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ものづくりに強い顧問一覧
モノづくりに関する課題を作業改善(お金を掛けずに知恵と工夫で)で解決するプロです。

モノづくりに関する課題を作業改善(お金を掛けずに知恵と工夫で)で解決するプロです。

ものづくり

得意な技術分野: 輸送用機器：輸送

経験した職務: その他

日産ディーゼル工業(株)
　・設計・購買部門が中心となり全社の原価低減活動を取り組み、 21.6%の成果を上げました
　・サプライヤーの体質を強化するため、中小企業を中心に 26社を育成しました。
　　　　(26社中現在 8社は中国、タイ、インドネシアに進出しています。)
㈱フコク
　・日産ディーゼル工業の全社の原低活動を横展開して 16.8%の成果を上げました。
　・グローバル調達を進めるため、韓国、中国、台湾、タイ、インドネシア、インド等の市場
　　調査を実施して、数多くの材料・部品を海外調達をしました。

経験

・日産ディーゼル工業(株)　37年間　(現 UDトラックス㈱)
　　トラック・バスの製造販売
・㈱フコク　9年間
　　自動車、建機機械、OA機器等のゴム部品の製造

顧問情報

顧問ID：AD-07431

得意な業務領域：ものづくり（電気・情報通信・化学・機械工学）

購買業務は、日産ディーゼル工業とフコクを合わせると 28年間になり、①部品調達、②原価低減、③取引先管理、④業務の標準化等の業務を一通り経験しています。
①部品調達では、購入部品の価格レベルを下げるため価格分析、ベンチマーキング、転注、海外を含めた価格競争力のある新規部品メーカーの開拓等を実施してきました。　②原価低減では、原価レベルを下げるため新技術・新工法の開発、VE・VA、工順変更、物流改善等あらゆる手法を活用して実施してきました。　③取引先管理では、取引先の「企業体質強化及び収益性向上」を図るため生産管理面を中心に生産リードタイムの短縮、生産の3要素 QCDのレベルアップ、小ロット化、設備故障低減、生産のしくみづくり、多能工化、改善の土壌づくり、現場監督者の人材育成等を「現場で実践指導」してきました。
購買業務を通して「改善技術」を身に付けたことで、「やってやれないことはない、やらずにできる訳はない」とのチャレンジ精神で、これまで「不可能」と思われていたものを知恵と工夫で数多く「可能」に変えてきました。