人材開発のプロ

人事/採用
経験した業界
小売・卸
得意領域
人材開発

株式会社 ユニクロ
・最速半年での店長昇格、複数店舗でのマネジメント
・関東のブロックでの顧客満足度№1
・中国、上海生産部でヒートテックの新商品開発プロジェクトへの従事等

株式会社 アスラボ
・全く知らない土地で4か月での関係構築と施設のOPEN
・1施設14店舗のマネジメントと統括
・全国行脚での人脈構築と形成

株式会社KOTA
・創業、代表取締役、資金調達

経験

株式会社 ユニクロ 約7年
株式会社 アスラボ 約3年
株式会社 KOTA 現職

顧問情報

顧問ID:AD-10454

得意な業務領域:人事/採用(採用企画・人事制度・労務管理・人材開発)

「思考をかえ、常識をかえ、世界中にチャレンジを」をヴィジョンにする株式会社KOTAの代表取締役社長の上釜です。
これまでに株式会社ユニクロにて最速での店長昇格を実現し、東京・神奈川の複数店舗で店長をつとめる。
また、上海・生産部に異動し女性用のヒートテック含む女性用下着を担当。ヒートテックの新商品開発にも従事。

その後、ITとリアルで料理人の起業支援を行うベンチャー企業である株式会社アスラボへ。
北は北海道、南は鹿児島まで新規出店の土地探しからOPENまでの立ち上げ業務に従事。
複数個所の立ち上げを行う。特にまっさらな土地の状態から移住し、県庁や市役所、地元新聞社と提携して4か月で横丁に出店希望を30以上集め、最終14店舗を選出。OPENを実現させる。全国まわる中で人脈も構築。

2020年6月に企業の社長や役員、チームを持っているリーダー層にコーチングのサービスを提供する株式会社KOTAを設立。「思考をかえ、常識をかえ、世界中にチャレンジを」をビジョンに掲げる。

コーチングは1人で時間がかかる目的を圧倒的に早く達成する、というのが一般的なイメージであるが、それに加え瞰する力がつき、セルフマネジメント能力が高まり、コミュニケーション能力が高まる。また、問題を構造化して捉え、根本的な対策をうつ課題解決能力やイメージ力のアップからくる未来予測の能力も高まる。 欧米で経営者、特殊部隊、スポーツ選手に用いられている理由がここにあり、日本でのコーチングの普及につとめる。

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