海外を含む購買/棚卸/物流改善のプロ。成長戦略を実現、かつ利益の飛躍的改善が可能

サプライチェーン
経験した業界
小売・卸
得意領域
仕入先開拓・選定

外注・調達のコスト・納期・品質を細かく分析、海外での原材料調達から一次加工、国内の仕上げ加工まで取引先と自社双方の利益増につながる調達と棚卸削減の仕組みを提案、利益を7倍(最大)に拡大した

経験

大手電機メーカー(海外子会社幹部)約24年
大手商社(製造部門保有:海外・国内責任者)6年
ファンド(投資先企業の専任役員)7年

顧問情報

顧問ID:AD-12729

得意な業務領域:サプライチェーン(調達・購買・物流・マネージメント)

上智大学社会学科卒業後、大手電機メーカー入社、海外事業グループ配属。海外駐在(インドネシア3年、アメリカ3年、香港3年)での市場戦略立案、事業開発、現地工場立ち上げを含む組織人材育成、M&Aなど、責任者として現地法人のトップを経験。その後、製造部門を持つ大手商社に入社。機械工業系事業の幹部として、国内・海外の開発・製造・販売の事業責任者を務め、海外事業の利益を約7倍に拡大。現在は3社目のプライベートエクイティ・ファンドに勤務中。これまで同ファンドから投資先企業3社に役員として出向し、経営責任を負い、戦略と計画の策定と実行、出資検討から売却までを担当。投資先3社の利益を2倍から5倍に増やすことに成功。得意な分野は主に以下。
① 経営戦略・事業計画の見直し、策定実行(M&A含む)
② デジタル化推進による生産性と利益改善
③ 調達購買・物流などサプライチェーンの仕組み構築と改善
④ 海外事業の拡大・縮小(M&A含む)

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