長期事業計画、予実管理、CF計算書作成、連結決算、四半報、有報等IR用資料作成

株式会社スター・チャンネル
経営管理部財務経理課課長として入社
衛星放送事業の財務経理部門において部下12人へのマネジメント及び日々の仕訳作業、月次から年次決算（単体・連結）諸表作成
各種税務申告書等の作成
管理会計用レポート作成及び株主用B/S P/L（ACTUAL含）等の作成及び予算レポート作成と分析
四半期毎の親会社への連結決算データ作成（英文含）

財務経理内の業務改善及び経理ルール構築の提案、他部署とコミュニケーションを取りながら書類提出時の一連の流れをレクチャーしスムーズな遂行が出来る様にした

年次決算に際し監査法人対応に重きを置きミーティングに参加、経営方針・予算・予想等を毎月のACTUAL等を確認しつつ、問題点を提議し課題に対して答えを導いた
決算書、事業報告書、附属明細書、有価証券報告書の作成及び、株主総会開催までの日程を会社法に基づき対応、株主総会参加

人事総務に於いて部下10人へのマネジメント及び進捗状況確認
給与計算及び法定調書等作成の為の必要書類承認統括
売買及びファイナンス等の契約書関連全てに於いてリーガルチェックを統括

アジア開発キャピタル株式会社（東証二）
連結決算（連結納税含）を担当
国内外の子会社・関連会社の財務管理と四半期ごとの連結決算対応、開示用資料及び四半期報告書・短信・有価証券報告書の作成と開示作業を行った
開示にあたり、会計士・監査法人対応、東証・国税局・金融庁との対応も行った
レポートラインが代表取締役であった為、経営会議へも出席し、予算案の策定、中期事業計画等も一任され遂行した
財務経理部と人事総務部の管理を任され、都度の進捗確認と人員のケア等に務めた

内部統制
会社が健全に事業活動を遂行するためのルールや仕組みづくり等に対応
内部統制のルールに則って、会社自体がどこまでどう対応していけば成り立つのかを監査法人へも相談し構築した
世の中の状況によって変更する場合があるので、最終の物を作り上げるというより、日々変化に対応しての仕組みづくりをした

内部監査
内部統制が機能しているかのチェック業務、監査報告書作成、監査法人対応
内部監査の基本である以下について対応 (財務報告の信頼性については、財務経理を兼務していたので含まず）
1.業務の有効性及び効率性、2.事業活動に関わる法令等の遵守、3.資産の保全、4.統制環境、5.リスクの評価と対応、6.統制活動、7.情報と伝達、8.モニタリング、9.ＩＴ（情報技術）への対応

その他、経営者および社員の内部監査への理解と意識の向上を考慮しながら
いかにスムーズな監査が出来るかを室長と共に構築した
また、コンプライアンスについては、経営課題として取り上げ、
顧問弁護士を招き、経営者、社員に対しての勉強会を定期的に開催した