経営構想や経営戦略の立案と経営改革のプロ

バックオフィス

経験した業界: IT・メディア

業務区分: 経営企画

・大手ITベンダーの業務改革コンサルタントとして、製造、物流、卸・商社、
情報サービスなどの大手十数社の経営改革や業務改革を行って来ました。
・半導体事業部門や金融機関で経営企画業務を担当し戦略策定や業務改革を実践。

実績例
・大手自動車部品メーカーの設計開発部門の業務を調査し設計管理業務の改善策を提示。
　改革計画の立案と改革グループの立上げを支援。
・食品製造会社の経営改革支援として役員会議の運営、工場運営における課題抽出、
　事業管理部門の業務効率化のための仕組み構築やツール開発を実施。
・食品卸会社の受発注業務のプロセスを分析し担当スタッフの業務改善活動を指導。
・建材物流業において現場業務の見える化を行い業務を改善、20％のコストダウンを実現。
・半導体部門の経営企画マネージャーとして戦略策定や経営品質活動による業務改革を推進。
・金融機関の経営企画部スタッフとして営業活動の実態分析を行い改善策を立案。

経験

大手ITベンダー
　半導体事業部門　LSIウェーハプロセス技術者　８年
　　　　大型コンピュータ、スーパーコンピュータ用高速LSI製品の開発試作業務
　半導体事業部門　経営企画業務マネージャー　 12年
　　　　経営戦略策定、経営改革業務推進・指導、
　　　　ITシステム戦略策定、IT導入プロジェクト運営
　コンサルタント部門　業務系コンサルタント(マネージャー・コンサルタントチームリーダー) 10年
製造・流通・情報サービス業界の業務改革

地方金融機関
　経営企画部門　3年
　　中期計画策定指導、年次業務計画管理体制構築担当　
　　営業業務効率化改革の推進リーダーおよび営業管理システム立上げ担当
　経営支援部門　2年
　　取引先経営構想策定支援

顧問情報

顧問ID：AD-13532

得意な業務領域：バックオフィス（経営企画・法務・監査・広報・IR・総務）

大手IT企業に30年勤務。半導体部門にて開発・製造に従事。さらに半導体部門の企画部の管理職として業務改革、IT戦略立案、ｼｽﾃﾑ構築に従事。
その後同社のコンサルタント部門にて、ものづくりや物流・流通系、情報ｻｰﾋﾞｽ系などの大手や中堅企業十数社の業務改革を指導。
その経験を買われ富士通の定年後は地元金融機関の経営企画部門にて、経営戦略策定、IT導入推進を指導のコンサルタントとして業務委託契約を締結。さらに取引先企業の経営指導に当たり現在に至る。
６５歳が契約による定年のため、できれば引き続き経営改善のコンサルタントとして従事したいために登録。できれば近隣の静岡を希望するが出張ベースならば全国各地に赴ける。業務改善への合理性や視覚化には定評があるらしく地元信金でも慰留を求められているが勤務地が遠いため顧問の話があれば積極的に取り組みたいと思っています。