IT戦略の策定、ITによる業務改革(DX)およびIT運用と利用定着のプロ

バックオフィス
経験した業界
IT・メディア
業務区分
経営企画

・大手ITベンダーの業務改革コンサルタントとして、製造、物流、卸・商社、 情報サービスなど
 の大手十数社のIT化に関して超上流工程である業務可視化、IT化課題整理、
 IT化施策立案を実施。

実績例
・大手自動車部品メーカーの設計開発部門の業務を調査し設計管理業務の改善策を提示。
 改革計画の立案と改革グループの立上げを支援。
・食品製造会社の事業計画部門の業務効率化のための仕組み構築やITツール開発を実施。
・リゾートホテルの接客対応を分析し顧客管理の改善とシステム(CRM)の将来計画を立案。
・半導体部門の経営企画マネージャーとして業務改革に取り組み、IT中期戦略策定の制度の構築、
 製造系IT(MES)の導入と立上げを実施。数百人規模のIT利用者の業務効率化に貢献した。
・金融機関の経営企画部スタッフとして営業改革に取り組み中期IT戦略の立案、営業管理システムの
 導入と利用定着活動を実施。5年間停滞していたIT化を1年で再立上げし全職員利用可能にした。

経験

大手ITベンダー
 半導体事業部門 LSIウェーハプロセス技術者 8年
    大型コンピュータ、スーパーコンピュータ用高速LSI製品の開発試作業務
 半導体事業部門 経営企画業務マネージャー  12年
    経営戦略策定、経営改革業務推進・指導、
    ITシステム戦略策定、IT導入プロジェクト運営
 コンサルタント部門 業務系コンサルタント(マネージャー・コンサルタントチームリーダー) 10年
製造・流通・情報サービス業界の業務改革

地方金融機関
 経営企画部門 3年
  中期計画策定指導、年次業務計画管理体制構築担当 
  営業業務効率化改革の推進リーダーおよび営業管理システム立上げ担当
 経営支援部門 2年
  取引先経営構想策定支援

顧問情報

顧問ID:AD-13532

得意な業務領域:バックオフィス(経営企画・法務・監査・広報・IR・総務)

大手IT企業に30年勤務。半導体部門にて開発・製造に従事。さらに半導体部門の企画部の管理職として業務改革、IT戦略立案、システム構築に従事。
その後同社のコンサルタント部門にて、ものづくりや物流・流通系、情報サービス系などの大手や中堅企業十数社の業務改革を指導。
その経験を買われ富士通の定年後は地元金融機関の経営企画部門にて、経営戦略策定、IT導入推進を指導のコンサルタントとして業務委託契約を締結。さらに取引先企業の経営指導に当たり現在に至る。
65歳が契約による定年のため、できれば引き続き経営改善のコンサルタントとして従事したいために登録。できれば近隣の静岡を希望するが出張ベースならば全国各地に赴ける。業務改善への合理性や視覚化には定評があるらしく地元信金でも慰留を求められているが勤務地が遠いため顧問の話があれば積極的に取り組みたいと思っています。

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