新製品企画から上市、販売促進

マーケティング
業務区分
マーケティング戦略
商材区分
toB商材

売上高30億円から3年間で125億円に成長させました。
ドイツ、アメリカ、日本で約20のプロジェクト、200名のメンバーのプロジェクト管理を行いました。
省エネのコンサルティング事業において、米国企業とのPMIを実現いたしました。
半導体テスタの企画書策定から、開発管理、上市の準備を統括し、新製品を完成させました。
事業撤退に伴う製品廃版後のサポート体制の構築、全顧客対応によりクレームなく販売中止後のサポート事業へ移管しました。

経験

アジレントテクノロジー株式会社 マーケティング部門 20年
横河電機株式会社  営業マーケティング部門 10年

顧問情報

顧問ID:AD-13897

得意な業務領域:マーケティング(戦略立案・マス広告・WEB広告・SEO・SNS)

私は、製品企画・販売促進を30年間担当致しました。国内・海外の営業と販売戦略を策定・実行し、年間120億円の売上まで成長させました。その後、日本、アメリカ、ドイツの事業部が統合され、次世代プラットフォームの開発と上市にむけて、日本サイドのマネージャとして、3ヵ国での製品開発の管理、課題解決、調整を行いました。
その後、別会社に転職し、製品企画の担当部長となり新製品を完成させました。海外とのプロジェクトマネジメントの経験を買われ、エネルギー最適化ソフトウエア会社のPMI(Post Merger Integration)責任者となりました。
中小企業の経営改革をやりたく、中小企業診断士の資格を取得し、5年前に転職し、経営コンサルタントとして働いております。
得意とする分析力、課題設定力、ファシリテーション力、コミュニケーション力、英語力(実務で30年間)、プロジェクトマネジメント力、25年間のマーケティング経験、PMIの経験、IT知識、中小企業診断士の知識を活かし、以下の分野で中小企業の課題抽出から施策、検討、実行の伴走支援を行っています。
1. 新製品の企画・上市
2. 営業力強化
3. 海外を含めた他企業または組織横断のプロジェクト管理と推進
4. 業務プロセスの見直し
5. 営業利益向上

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