資金調達・財務戦略・アライアンスのプロ(業界大手とベンチャー双方の経験あり)

財務/資本
経験した業界
エネルギー・資源・素材
得意領域
資金調達(銀行、日本政策金融公庫)

<資金調達・資本増強>
2年間分の総事業費4,000億円を第三者割当増資により獲得。これにより、資金面での事業基盤を整え  るとともに、自己資本比率も5%から一気に20%にまで改善。

会社の経営状態が大きく悪化した中での既存借入金の維持、のみならず、新規融資の獲得。

会社信用力が不十分で、銀行借入が出来なかったベンチャー企業(スタートアップ)での、
無担保・無保証(経営者保証無し)での銀行融資獲得。


<M&A>
同業他社と会社分割による新会社(データ通信事業会社)設立
会社合併手法を活用した不採算事業(債務超過会社)の円滑な整理
子会社の売却・他社買収による子会社化


<アライアンス>
大手エネルギー企業と電力系ベンチャー企業のWin-Winとなるアライアンススキーム考案
業界中規模電力機器メーカーと大手重電メーカーとのアライアンススキーム考案・実現

経験

エネルギートップ企業に28年間(1992月4月~2019年6月)在籍し、資金調達・財務戦略・経営企画業務・アライアンス・M&Aに従事

(主な経歴)
 経理部 財務グループマネージャー
 グループ事業部 第四グループマネージャー
 グループ事業部 資金管理グループマネージャー
 関連会社(一部上場電力機器メーカー)に出向し、 経営企画部 副部長
 等を歴任

その後、ベンチャー企業に転身し、財務経理部長 兼 法務部長(約2年間)

顧問情報

顧問ID:AD-13942

得意な業務領域:財務/資本(財務戦略・資金調達)

大手エネルギー企業およびベンチャー企業双方での財務部門の知見があります。
大手エネルギー企業では、平時での資金調達経験は無論、会社の事業状態が大きく変化し、厳しい経営環境下での多数金融機関とのタフな交渉も経験しております。
資金調達手法は、借入は無論・エクイティーでの調達ノウハウもあります(例:約2年間分の事業費をエクイティーで調達した経験あり)。
ベンチャー企業では、会社与信力が不十分で運転資金調達が困難でしたが、説得力のある会社ビジネスモデルの説明と資金計画を策定し、平均月商額までの資金調達に成功してます。
ベンチャー企業では、資金調達以外にも月次年次決算・予算策定・収支計画想定等財務経理領域すべての業務を取りまとめました。
財務経理領域以外にもM&Aの幅広い経験・知見(子会社売却、買収による子会社化、同業他社と会社分割による新会社設立、企業価値算定、デューデリジェンス、ストラクチャー検討、合併による関連会社救済等)を持っています。

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