業務プロセス構築・改善のプロ

ものづくり
得意な技術分野
輸送用機器:エンジン、ポンプ、タービン
経験した職務
製品設計

1.エンジン開発プロセスの見直し・短縮化
・構想・企画からSOPまでの開発プロセスを改善し、開発期間を従来比-30%削減、開発費-20%削減を達成
・CAE導入、開発業務のルーチンワーク改善、評価手法の見直し、仕様決定方法・時期の改善、工場/調達とのサイマル活動などで開発の各プロセスを短縮し、品質を確保しつつ、プロセス短縮を実現
2. 再発防止プロセスの構築と開発プロセスへの反映
・品質向上のための実現可能な再発防止プロセスを構築し、開発プロセスに反映し、開発品質確保の改善を図った。
3.全社品質プロセスの改善
・全社の品質プロセスの再構築のプロジェクトにコアメンバーで参画し、品質改善プロセスの再構築を実施
・特に情報管理の一元化、見える化、KPIを新規に設定
・また、リーン品質管理の方策を提案・プロセスに反映

経験

UDトラックスで10年

顧問情報

顧問ID:AD-14157

得意な業務領域:ものづくり(電気・情報通信・化学・機械工学)

商用車メーカで41年間勤務。主に開発部門で業務に従事。25年間はエンジンの設計・実験業務、その後、経営企画室 約2年、商品企画・商品プロジェクト業務に15年間従事し。業務上、海外の商品プロジェクトを多数実施。
職務経験から、下記分野に対し知見があります。
1)機械部品・システムの設計技術(強度設計、生産性設計、小型化、最適コスト等)
2)機械部品・システムの実験評価技術(品質工学・信頼性工学による実験評価)
3)品質改善・向上(品質工学・信頼性工学に基づく原因とコスト・期間を考慮した改善案の立案、効果予測判定等)
4)製品コストの最適化(設計仕様、生産工程、部品原価、収益を考慮した、製品コストの最適化)
5)デザインレビュー、プロジェクトレビュー(プロジェクトフェーズを考慮したレビュー)
6)プロジェクトマネージメント(目標設定、目標管理、推進手法、リスクマネージメント等々)
7)プロセスマネージメント(コスト(開発費、収益性),品質,納期,商品目標を考慮した最適なプロセスの立案など)
語学:英語 TOEIC 700

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