業務プロセス構築・改善のプロ

ものづくり

得意な技術分野: 輸送用機器：エンジン、ポンプ、タービン

経験した職務: 製品設計

1．エンジン開発プロセスの見直し・短縮化
・構想・企画からSOPまでの開発プロセスを改善し、開発期間を従来比-30％削減、開発費-20％削減を達成
・CAE導入、開発業務のルーチンワーク改善、評価手法の見直し、仕様決定方法・時期の改善、工場/調達とのサイマル活動などで開発の各プロセスを短縮し、品質を確保しつつ、プロセス短縮を実現
2.　再発防止プロセスの構築と開発プロセスへの反映
・品質向上のための実現可能な再発防止プロセスを構築し、開発プロセスに反映し、開発品質確保の改善を図った。
３．全社品質プロセスの改善
・全社の品質プロセスの再構築のプロジェクトにコアメンバーで参画し、品質改善プロセスの再構築を実施
・特に情報管理の一元化、見える化、KPIを新規に設定
・また、リーン品質管理の方策を提案・プロセスに反映

経験

UDトラックスで10年

顧問情報

顧問ID：AD-14157

得意な業務領域：ものづくり（電気・情報通信・化学・機械工学）

商用車メーカで41年間勤務。主に開発部門で業務に従事。25年間はエンジンの設計・実験業務、その後、経営企画室約2年、商品企画・商品プロジェクト業務に15年間従事し。業務上、海外の商品プロジェクトを多数実施。
職務経験から、下記分野に対し知見があります。
１）機械部品・システムの設計技術（強度設計、生産性設計、小型化、最適コスト等）
２）機械部品・システムの実験評価技術（品質工学・信頼性工学による実験評価）
３）品質改善・向上（品質工学・信頼性工学に基づく原因とコスト・期間を考慮した改善案の立案、効果予測判定等）
４）製品コストの最適化（設計仕様、生産工程、部品原価、収益を考慮した、製品コストの最適化）
５）デザインレビュー、プロジェクトレビュー（プロジェクトフェーズを考慮したレビュー）
６）プロジェクトマネージメント（目標設定、目標管理、推進手法、リスクマネージメント等々）
７）プロセスマネージメント（コスト（開発費、収益性）,品質,納期,商品目標を考慮した最適なプロセスの立案など）
語学：英語 TOEIC 700