不動産の売買、物件管理及び不動産ビジネスの組織運営、ビジネス推進

新規事業

経験した業界: 建設・不動産

得意領域: オペレーションマネジメント

・日本支社における不動産投資及び開発ビジネスへの再編（組織、不動産売買及び管理）
・リートへの物件譲渡に関する価格決定、遵法性など詳細精査、賃貸借契約関係、譲渡業務の推進（26物件、3,500億円）
・非注力物件への売却に関する価格決定と交渉、遵法性など詳細精査、賃貸借契約関係、社内稟議調整、譲渡業務の推進（10物件、300億円）
・東日本の物流不動産の管理責任者として、ビル管理会社の選定含め施設の運営管理業務の推進（29物件）
・テナント（60テナント以上）の管理及び再契約交渉業務の推進
・施設予算作成と目標数値達成の推進、入居率及び物件営業純利益（NOI）の最大化企図（入居率6%上昇、運営利率増加を達成）
・管理業務の内製化などによる管理費用の適正化を推進（ビル管理費用検証と削減及び管理業務の内製化により年間8千万削減
　（JLLより社内へ内製化）、固都税5千万削減（大阪、成田案件など）、電力会社変更（東京電力からF-Power）による最適化）
・不動産ファンド（1,200億円、27物件）の上記期中運営管理
物流不動産案件の取得、物流開発案件の推進に従事
・物流不動産取得業務の推進（総額700億円）
・事業法人の資産売却（オフィス、住宅、商業ビル、50億円）のアドバイザリー業務
・官民パートナーシッププロジェクトコンペ（高松サンポート100億円）

経験

・IMC Japan 1年8ヶ月
・プロロジス 12年
・みずほ証券 1年2ヶ月
・大成建設 12年3ヶ月

顧問情報

顧問ID：AD-14273

得意な業務領域：新規事業（ビジネスモデル構築・商品企画・マネジメント）

＜要約＞
建設会社、証券会社、不動産投資会社を通じて、一貫して不動産の企画提案、開発、売買、オペレーション業務を携わってきました。また先の会社にては日本支社のまとめ役（代表）を担い、日本支社における不動産投資及び開発ビジネスへの再編を推進してまいりました。建設会社では都市開発・地域開発の事業推進及びJREITへの資産売却、証券会社では事業法人の資産売却のアドバイザリー業務、不動産投資会社では職務前半は物件取得業務、後半は東日本物流不動産のAMPM部門責任者を務め管理業務のレベルアップを図りました。不動産の川上から川下までの実務経験及び、物流アセットが投資案件として認知さていなかった時代からマーケットに認知されるまでの、不動産取得業務及び不動産オペレーション及びアセットマネジメント業務に関して豊富な経験しています。