最高経営責任者(CEO)、CEO参謀機能、M&A

財務/資本
経験した業界
サービス
得意領域
財務戦略

株式会社TS&Co. 創業者兼代表取締役グループCEO
経営変革プロフェッショナル

グロービス経営大学院大学経営学修士修了(MBA)
1986年12月  生まれ。埼玉県さいたま市出身
2007年04月  サッカーJ2ザスパクサツ群馬練習生、フットサルFリーグ名古屋オーシャンズセレクション合格
2009年11月  ブラトリー株式会社代表取締役CEO 5事業創造1事業譲渡(ミドル層向け転職支援事業Middle Groupe)
2013年08月  株式会社ミクシィ(現株式会社MIXI)入社 M&A後の経営及び事業支援、新規事業担当
2015年08月  株式会社リクルートテクノロジーズ(現株式会社リクルート)入社 経営企画、経営戦略担当
2016年10月  シナネンホールディングス株式会社入社 グループ経営企画、コーポレートディベロップメント、IR、広報担当
2018年10月  フロンティア・マネジメント株式会社入社 M&Aアドバイザリー担当
2020年08月  株式会社TS&Co.創業者兼代表取締役CEO 第1次中期経営計画 第2-4期(2021-2023年度)を牽引し企業価値10倍超を実現
2023年08月  当社創業者兼代表取締役グループCEO(現任) 第2次中期経営計画 第5-7期(2024-2026年度)に挑戦中

<著書>
『最高経営責任者(CEO)の経営観』(単著、2022年、ダイヤモンド社)

経験

株式会社TS&Co. 創業者兼代表取締役グループCEO
経営変革プロフェッショナル

グロービス経営大学院大学経営学修士修了(MBA)
1986年12月  生まれ。埼玉県さいたま市出身
2007年04月  サッカーJ2ザスパクサツ群馬練習生、フットサルFリーグ名古屋オーシャンズセレクション合格
2009年11月  ブラトリー株式会社代表取締役CEO 5事業創造1事業譲渡(ミドル層向け転職支援事業Middle Groupe)
2013年08月  株式会社ミクシィ(現株式会社MIXI)入社 M&A後の経営及び事業支援、新規事業担当
2015年08月  株式会社リクルートテクノロジーズ(現株式会社リクルート)入社 経営企画、経営戦略担当
2016年10月  シナネンホールディングス株式会社入社 グループ経営企画、コーポレートディベロップメント、IR、広報担当
2018年10月  フロンティア・マネジメント株式会社入社 M&Aアドバイザリー担当
2020年08月  株式会社TS&Co.創業者兼代表取締役CEO 第1次中期経営計画 第2-4期(2021-2023年度)を牽引し企業価値10倍超を実現
2023年08月  当社創業者兼代表取締役グループCEO(現任) 第2次中期経営計画 第5-7期(2024-2026年度)に挑戦中

<著書>
『最高経営責任者(CEO)の経営観』(単著、2022年、ダイヤモンド社)

顧問情報

顧問ID:AD-14374

得意な業務領域:財務/資本(財務戦略・資金調達)

企業価値向上力を買われ株主より「企業価値向上経営」を委任された経営者

CEO・CEO参謀歴12.5年
連続起業家(シリアルアントレプレナー)
​​​グロービス経営大学院大学経営学修士修了(MBA)
早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター エグゼクティブ教育プログラム インベストメント・バンキング講座受講
元ザスパクサツ群馬練習生

略歴:
2020年   当社 創業者 兼 代表取締役CEO(現任)
2018年   フロンティア・マネジメント㈱ M&Aアドバイザリー
2016年   シナネンホールディングス㈱ グループ経営企画、コーポレート・ディベロップメント、PR/IR
2015年   ㈱リクルートテクノロジーズ(現㈱リクルート) 経営企画、経営戦略
2013年   ㈱ミクシィ 社長室、新規事業開発、マーケティング
2009年   ブラトリー㈱ 創業者 兼 代表取締役CEO
2007年   ザスパクサツ群馬 練習生。現名古屋オーシャンズセレクション合格

​​実績:
・CEO
 -2009-2013年、ブラトリー㈱創業者兼CEO。​6事業投資、1投資回収(ミドル層向け転職サイト「Middle Groupe」)​
 -2020-2021年、当社創業者兼CEO。COVID-19禍、第1期黒字化、第2期第2四半期時点で売上高10倍・純利益数倍

・​CEO参謀
 -11社のハンズオン経営支援(年商数億~2,400億円超、従業員10~1,500人超、関連会社~50社超)
 -9社の中期経営計画(一例)、決算説明及びエクイティストーリー(一例)策定
 -200億円の未公開株・公開株への投資(5件の投資実行、6件の投資管理、2件の投資回収)
 -500億円程度まで(取引価額)の国内・クロスボーダーのミッドキャップM&Aアドバイザリー
 -​1グループの純粋持株会社機能再構築
 -1,000億円超のBS再編(不採算事業撤退・遊休資産売却等)

​​​経験:
・エリア:日本を中心にAPAC(日本以外)、Americas、EMEA案件を一部経験
・業界:​テクノロジー・メディア・通信、コングロマリット、法人サービス(業務支援・人材)等​
・アセットクラス:株式(公開・未公開)、リアルアセット(石油・ガス・電力、再生可能エネルギー、不動産)
・​サイズ:ミッドキャップ(時価総額1,000~5,000億円未満)までを中心にラージキャップ(時価総額5,000億円以上)も一部経験
・ステージ:​創業期、成長期、変革期、再生期、撤退・清算期

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経営のプロとして経験を積んだエグゼクティブから、各専門分野で実績を残した実務のプロまで幅広い人材が在籍しております。
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