社内の事業立案プロジェクトをマネジメントして新規事業開発するプロ

新規事業

経験した業界: IT・メディア

得意領域: ビジネスモデル構築

■概要
ソフトウェアベンダー／システムインテグレーションの事業会社にて、全社戦略リーダーとして売上高200億から350億まで押し上げた経験がございます。

■具体的に実施したこと
①全社の売上高～営業利益の予算を策定し、顧客セグメントや商品セグメントで分類して管理会計で数値を管理できるように社内情報を整備しました
②前年度や前々年度の実績から既存事業の成長余力を導き出し、上記①の予算を既存事業で到達できる予算範囲と新規事業で挑戦する予算範囲とを分類しました
③新規事業での予算範囲を達成するために、社内に複数の事業立案プロジェクトを発足させ、プロジェクトチームを互いに競わせ、メンタリングしながら伴走することで同時並行的に複数の事業立案を実施しました
④経営答申後、複数のプロジェクトが実行に移ることが決定し、管轄の組織業務として接続し、実際の事業成果創出につながっております

■具体的な成果
①自社内で新規事業開発を担える人材が育成できる
②1事業あたり5年後に10億超を狙うビジネスモデルが6ヵ月の間に5つ立案できる
③持続的に事業開発の取り組みがなされる社内の仕組みが整備される

経験

株式会社アシスト全社戦略リーダー売上高200億を350億まで押し上げた
株式会社MAKOTO 新規事業開発責任者 6ヵ月でアイディアの着想から3000万の売上高創出を実現
株式会社funaku 大手通信子会社の新規事業開発等、コンサルティング実績多数

顧問情報

顧問ID：AD-15210

得意な業務領域：新規事業（ビジネスモデル構築・商品企画・マネジメント）

働きがいのある企業ランキングトップ10企業である株式会社アシストにて、8年間経営企画を牽引。全社戦略チームリーダーとして、Marketing、Human Resources、Accounting等の各領域を横断する変革プランを企画・推進。主な業務は、中期経営計画の策定、年度予算編成、戦略子会社設立(2社)、商品別管理会計構築、ジュニアボード企画運営、全社マーケティング組織立ち上げ、360フィードバック導入運用、次世代経営リーダー育成等、様々。その後、Uターンで仙台に戻り、起業支援やベンチャーキャピタルを主事業とする株式会社MAKOTOに参画。地銀と連携したスタートアップコミュニティの形成、UIJターン起業支援、副業人材を通じた関係人口創出事業等をリード。2020年1月株式会社funakuを設立し、代表取締役に就任。経営学修士(MBA)。