人事戦略のプロ新規事業立ち上げのプロ中小企業の立て直しのプロ

人事/採用

経験した業界: サービス

得意領域: 採用企画

全国47支店の人材会社にて、もともと分社化していた組織を一社にまとめる為の組織作りを行った。
経営戦略部として、各支店長や、マネージャークラスにマネジメント研修を行い、業務改善、CSの向上を行いました。
課長としてキャスティング課を持ち、150人いる全国のキャスティングメンバーの中でも、キャスティング課のメンバー(5人)は、つねに上位10名に入っておりました。

二八の法則の、二で作った採用チームにより、採用広告費の費用対効果を10倍に上げる事ができました。

経験

会社人として経営戦略部にいた頃は3年。
その後は個人で請け負う形で、依頼などで動いております。

顧問情報

顧問ID：AD-15275

得意な業務領域：人事/採用（採用企画・人事制度・労務管理・人材開発）

「良い社会を作りたい。」そう思っております。経営戦略の視点から、人事を担当しておりました。
人を大切にする事、それが会社も人から大切にされる。そして成長する。私は自分の部下たちから学ばせて貰いました。

会社の成長は、働く人々の成長が必須だと思っております。そこでとても大切なことは「心地よく働ける環境」という事。
良い悪いで判断をして、頭で考えるのではなく、人の心を大切にする人事をする事で、会社が育つ例を沢山見てきました。
そんなのは綺麗事だ。と言われた時もありました。
しかし、「二八の法則」といわれる、「仕事ができない出来ないと呼ばれる人達」だけを集めて作った、採用チームは、費用対効果を10倍に成長させることができました。300万円の広告費を3000万の価値に変えることができたのです。

そのノウハウを私は持っています。
採用のみならずそれは、経営層、マネージャー層が知っていると良いノウハウです。

また後に看護師資格を取り、より専門的に人を見ることができるようになりました。

ポジション的に威圧的になりがちですが、謙虚な姿勢を大切にしており、基本的に自分の力は見せません。(主要幹部の方々だけがご理解頂ければ大丈夫です)

現在、他の企業の顧問にも入っており、また自分の法人もあるため、たくさんの企業様の顧問には入れないと思います。

気になって頂きましたら、是非ともお早めにご連絡頂ければと思います。