ものづくりに強い顧問一覧

1．エンジン開発プロセスの見直し・短縮化 ・構想・企画からSOPまでの開発プロセスを改善し、開発期間を従来比-30％削減、開発費-20％削減を達成 ・CAE導入、開発業務のルーチンワー...

①低コスト体質改善し黒字化達成 ②新車開発の推進センター役を実施しQDCを確保（3車種） ➂新規自動車用射出成形部品の生産準備準備センター（100部品以上） ④新車開発生産部門のPM、...

2、生産準備～量産終了までの客先・社内の関係部署・仕入先の多部門にわたって組織をまとめるマネジメント能力 3、設計段階～量産移行後、客先とのコミュニケーション構築と交渉及び折衝能力　 ...

1、課題や問題点発見時の視点や発想転換による工程改善・業務改善の際の臨機応変な対応力 ①ニチコン岩手株式会社 技術部　生産技術課　生産技術係　サンプル班在籍時に、サンプル品出荷時に添付...

● 自動車開発における開発フローをマネージメント 1989年2月〜1990年4月 株式会社本田技術研究所　開発推進ブロックにて新機種開発に関わるプロジェクトマネージメント業に従事し、車...

1．新型エンジンの構想・企画し、エンジンを開発。 ・サプライチェーン見直し、コスト分解/削減・部品共通化率向上、部品機能集約などで、製品原価を従来比-25％削減し、収益性改善に貢献 2...

1．ボルボでアジア向け新型車（2車型）を立上げ、アジアビジネスの販売増（+15％）を達成。 中国・インド・タイの海外開発拠点、海外営業・工場・サプライヤーなどと連携し、プロジェクトを予...

・会社としての初量産部品の生産準備、量産維持、内製から外注化までの一連の業務を実施 ・外板部品の樹脂化プロジェクトの立ち上げ、試作 ・当該部品としての初量産工法採用に関わる企画、試作 ...

・安全衛生管理実践マニュアルの作成（見える化仕様） ・中国内の各法律に対する資料作成 ・海外赴任規程書の作成 ・工場操業計画書の作成 ・海外赴任リスクマニュアルの作成 ・人員計画案の作...

・ISO9000(QMS)の本社監査による指導(国内外全工場） ・ISO9000の社内監査員の教育指導 ・QMS事務局としての会社全体のまとめ ・品質速報の海外版(英語・中国）の翻訳と...