サプライチェーンに強い顧問一覧

【部品加工業での生産管理システムの選定コンサル】 週16hを充て、80以上のパッケージから3つに絞り込み提案した 【サプライチェーンに関するコンサル】 ・部品メーカーへ「グローバルサプ...

次の分野について、社内勉強会の講師を務めました。わかりやすいとの評価を頂きました。 1.サプライチェーン、SCM、DX 2.キャッシュフロー改善、在庫削減 3.プロジェクト管理、パート...

■実績・成果 　大手電機メーカーの間接業務(物流、経理、人事、IT)に関する業務を集約し、グループ各社にサービスを提供する「シェアードサービス会社」の設立、運営について、最初より、設立...

輸送リードタイムで日本からアメリカ向け部品輸出入リードタイムを１４日から３日に短縮した。

【サマリー】 　・大規模プロジェクトでPMO 　 1.総投資xx億円規模の新生産管理システム 　 2.グローバルSCMの構築と改革推進 　・中小規模プロジェクトで実行リーダー 　 人事...

【サマリー】 　　次のシステムでコンペ、選定を担当した 　　・新生産管理システム ・人事システム、特許管理システム、通信ネットワークなど 【詳細】 　《新生産管理システム》 　 "IT...

【サマリー】 ・世界20拠点間を結ぶグローバルなSCM改革の実現による在庫削減 ・理論在庫シミュレーション,CCC,J-コスト,ノードフロー分析などを説明、展開し、 　　キャッシュフロ...

大手人材派遣会社様のグループ人事スタッフ160名を対象に「チームデザインワークショップ」を設計。チームが抱える課題を解決を通して、人事業務の生産性向上を全スタッフが体感。フェーズ2のプ...

従業員10万人以上の電機メーカー（東芝、ソニー）の研究所で長年、最先端の商品の研究開発を行った後に数人規模のベンチャー企業や大手SIer（TIS）でのコンサルタントの経験を積み大企業と...