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業務改善、管理会計、経理財務実務、システム導入、資金繰、コスト削減、立上、IPO
- 経験した業界
- IT・メディア
- 経験
- 上場会社経験あり
1.コンサルタントとして 支援実績:16社
1)上場準備企業の子会社(建設業)における財務部門の立上げ、システムの移行(PCA DX→PCA Hyper)、経費精算システムの導入(ジョブカン経費精算)、ERPの導入(要件定義)、業務設計・改善、内部規程の作成、監査対応、IPO準備業務、役員の方への経理研修、新収益認識基準の導入・運用、予算作成等の支援
2)上場大手食品メーカーの経理部門における業務の見える化(属人化業務の解消のためのマニュアル等の文書作成等)及び業務改善(業務フローの見直し、エクセルファイルの改良等)支援
3)上場大手不動産の会計システムの変更に伴うシステムの要件定義支援
4)上場大手食品メーカーの予算管理制度の構築支援
5)大手物流企業の業務改善支援
6)大手飲料販売会社の業務改善支援
7)ベンチャー企業(パワーエレクトロニクスメーカー)における月次決算早期化、管理会計制度の導入等、管理業務全般の業務改善支援及び財務経理関連業務の相談対応
8)砥石メーカーにおける管理会計部門の業務改善支援
9)建設業の経理部門における業務改善(手作業で実施している業務の効率化)支援
11)人材サービス企業における新規の経理関連BPO事業の立上げ支援
12)スタートアップ企業(空気清浄メーカー)の経理周りの管理体制構築(freeeの導入、定期的に月次決算を報告できる仕組作り等)支援
13)一部上場IT企業の子会社(ソフトウェア開発業)におけるERPシステム(Plaza-i)の導入支援
14)大手ゲームメーカーにおける固定資産管理業務のBPO化支援
15)個人向金融業の債券回収部門における回収プロセス改善支援
16)外資系医療機器メーカーにおける価格改訂用のエクセルフォーマット及びマニュアルの作成
2.事業会社の社員として
1)スタートアップ企業の黒字化と立上:管理会計(PDCA)と現場の方との協力により、設立2年目で黒字化を達成すると共に、監査法人の監査証明が取得できる程度までに内部管理体制を構築した。
2)財務経理部門の立上:社内業務プロセスの構築・改善、海外子会社を含めた定期的な決算報告体制構築、予算管理制度、原価計算制度、会計システム導入、メンバーの採用とトレーニングを行った。
3)資金調達32億円:リーマンショック前後に、銀行及び政府系金融機関から調達した。
4)東京証券取引所2部上場申請準備した。
5)決算報告日短縮:2営業日削減した。
経験
(職務経歴)
1.イオンデモンストレーションサービス有限会社 管理部 3年9カ月
正社員・管理部財務経理法務マネージャー
(マネキン手配業/日米合弁/70名/財務経理及び法務全般を統括)
2.日本タッパーウェア株式会社 ファイナンス部 2年1カ月
正社員・ファイナンス部アシスタントマネージャー
(タッパー販売業/外資系/40名/経理全般に従事)
3.サンドビックMCジャパン株式会社 財務管理部 1年1カ月
正社員・財務管理部長
(建設機械販売業/外資系/35名/管理(財務経理、総務、人事)全般を統括)
4.株式会社サキコーポレーション 管理部 2年10カ月
正社員・管理部長
(半導体検査装置メーカー/日系/200名/財務経理及び総務全般を統括)
5.株式会社東ハト 経営管理部・工場勤務 1年1カ月
正社員・原価管理マネージャー(工場勤務)
(菓子メーカー/日系/350名/工場経理全般を統括)
6.アットネットホーム株式会社 財務部 4年9カ月
正社員・財務部マネージャー
(インターネットサービス業/日米合弁/300名/財務経理全般を統括)
7.富士ゼロックスシステムサービス株式会社 経営企画部経理課 2年1カ月
正社員・経営企画部経理課スタッフ
(戸籍、複写業/日系/250名/経理業務に従事)
8.スターツ株式会社 経理部 3年9カ月
正社員・経理部スタッフ
(不動産建設業/日系JASDAQ上場/1,000名/経理業務、上場準備業務に従事)
(職務要約)
1.財務(未来のこと)
1)管理会計:中期計画、予算管理(作成、差異分析、対策実施)、原価計算、投資案件の経済性検討
2)財務活動:資金調達、資金繰り、金融機関折衝、為替予約、M&A検討、上場検討(資本政策)等
2.経理(過去のこと)
1)財務会計(日本基準(会社法、金融商品取引法)、米国基準(USGAAP)、国際基準(IFRS))
①決算業務(有価証券報告書、会社法計算書類、連結)、内外監査対応(SOX)、年次・月次報告
②担当業務(現預金、収益・債権・回収、費用・債務・支払、在庫、固定資産、リース資産、借入等)
2)税務会計:法人税、消費税、移転価格税制、償却資産税、不動産諸税務、税務調査対応
3.マネージメント:プレイングマネージャーとして約16年(部下・最大10名)
4.リーダーシップ、コンサルティング
1)業務設計・改善:日常業務の効率化、決算報告体制構築・改善、予算制度構築、原価計算制度構築
2)会計システム導入:現状把握、要件定義、ベンダー・システム選定、内部への説明、データ移行
5.コミュニケーション:親会社(外国)への報告、海外子会社(5社)の財務管理等
6.その他:上場申請(2の部、内部規程、回答書、内部監査実施、審査対応)、経理研修実施など
顧問情報
顧問ID:AD-00402
得意な業務領域:経理/会計(経理実務・会計監査)
私は、大学卒業後、事業会社において、約23年間、財務経理業務を専門に、マネージメント、リーダーシップ、コンサルティング、及びコミュニケーションなど、ビジネスマンとしての能力を磨いて参りました。成長企業で速く仕事を身につけたいと思い、中堅の店頭公開企業に入社し、財務会計(日常業務から開示業務)とIPO準備業務を経験すると共に、事業会社の経理の基本(仕事の意味を考える。部門とコミュニケーションを取る。清廉潔白である。)を学び、それが、私の礎となっております。
その後、より高度な専門知識の習得のため、税理士の財務諸表論と簿記論を取得し、大手メーカーの関連会社で法人税の申告などを担当した後、スタートアップの日米の合弁企業において、組織の立上げ、管理会計、英文会計などを新たに経験し、現場の方との協力により、設立2年目で黒字化達成することができ、管理会計(PDCA)の活用と現場とのコミュニケーションが、企業価値の向上に非常に重要で、効果的であることを学ぶ、良い機会になりました。また、内部統制についても対応し、監査法人の監査証明が取得できる程度までに内部管理体制を構築することもできました。
3社目でマネージャーに昇格した後、多くの会社の企業価値の向上に貢献したいという思いをもって、日系企業や外資系企業にて、主にプレイングマネージャーとして16年、決算報告業務を中心に、資金調達、コスト削減計画の作成と実施、財務経理部門の立上げ、各種会計制度の導入、海外子会社管理、会計システムの導入などに従事して参りました。これまでに培った知識や経験を活かして、会社様の企業価値の向上をご支援したいと思います。よろしくお願いいたします。
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