人事/採用

【人事領域別の人事正社員としての実績の一例】 ■組織開発：11年 タレントマネジメント：グローバルコンセプトは活かしつつ、人事からの個別支援を上司・タレント本人がより好む、といった日本...

20年以上のITソリューションB2B営業経験 約10年の一部上場IT企業における管理職経験 転職就活相談カウンセリング 社内研修、社員教育多数

人事制度改革（リテール各社） 評価制度設計と運用（リテール各社） 人材育成プラン策定とトレーニングの企画運営（全社） 働き方改革（全社） タレントマネジメントシステムの導入／運用コンサ...

【会社在職時の主な実績】　～2019年6月 ①各種人事制度・仕組みの構築と運用 職能資格制度、役割等級制度、賃金制度、人事評価制度、目標管理制度、 研修体系・研修企画・研修インストラク...

・マッキンゼー：外資系製薬会社2社の合併に際し、組織設計等を支援。 ・ヘイグループ：総合商社/総合家電メーカーのグローバル人事制度構築プロジェクト遂行支　 　援。中堅自動車部品メーカー...

・ 創立4年目の200人規模のソフトウェア企業に入社し、教育体系の構築・研修企画の立案、実施・研修講師・社員面談を担当した。特に社業の転換期にキャリアデザイン教育を導入して、社員のモチ...

＜人事制度＞ ・全社契約社員の人事制度再設計 　※ジョブレベルの廃止（ローカル制度の廃止、グローバル統一化）。 　※増加し続ける契約社員の評価・賃金制度の変更・改訂。（正社員へのキャリ...

会社合併に伴う人事制度構築8回以上 国土交通省の職員向けキャリア研修、ハラスメント防止研修、OJTトレーナー研修 愛知県事業における研修講師20回以上

＜帝人＞ 人事部長、米国社長 ＜顧問業務＞ 人事制度再構築（等級制度・人事考課制度・賃金制度）　 創業時の経営理念・行動指針策定支援、人事制度・諸規則整備 離職抑止策展開 人事顧問実績...

1986年からシステム開発の上流工程を受け持つ部署で、要件定義、業務設計、仕様策定および稼動前の統合テストに関する業務を重ね、モノ作りと業務改善の要諦を学びました。 2002年に人事部...