IoT、デジタルを活用した生産性向上・業務効率化、新規事業開発の支援

IT系事業会社で製品企画・開発、販売戦略、事業企画に従事後、IoT関連の事業企画をとりまとめる等、ＩＴ領域で幅広い業務を経験。主に事業企画、プロジェクトマネジメント、課題解決力等のコンサルタントの基盤となるスキルを構築してきました。一方、最先端のIoTの領域においても自らでマーケット動向を調査し、デバイスからネットワーク、アプリケーション領域まで幅広く理解した上で、顧客への価値を明確にした企画で成果を上げてきました。

■在席企業
・35年間IT系事業会社（NEC）で勤務
・内10年間　生産工場（NECプラットフォームズ）に出向（開発拠点として）

1)大型ハードウエア開発とりまとめ
・時期　　　1984年～2002年
・役割　　　プロマネ（200人規模）
・成果　　　大手都銀へのサーバ出荷を完遂、他5機種の大型HWの開発をとりまとめ。
　　　　　　開発管理、品質管理、原価低減の多方面で成果を収め、成功
・ポイント
　全くの新規の高並列アーキテクチャサーバの開発を1年半の超短期間で完遂。
　チームメンバーの総力を挙げて完成させたプロマネ経験は大きな糧となった。

2)大型プロダクトの事業企画、製品企画・開発とりまとめ
・時期　　　2003年～2013年
・役割　　　大型サーバの事業企画、製品企画・開発、プロマネ（200人規模）
・成果　　　キャリア、エンタープライズ向けの大型サーバの製品企画、開発統括
　　　　　　販売面ではピーク時(2004年)150億円の売上を達成し、業績に貢献。
・ポイント
　開発業務に加えて、市場、顧客、マーケットニーズに対応した事業企画、製品企画に加えて販売施策も実施。
　組織間での連携、調整にも腐心し、大きな成果を上げた。

3)海外向け新規事業企画
・時期　　　2013年～2015年
・役割　　　事業戦略、事業企画
・成果　　　2015年度受注実績 4億円
・ポイント
　従来のプロダクト単体売りから変革を図り、顧客の課題解決を提案するソリューションビジネスへ転換すべく、組織構造や事業基盤を再構築。
　海外では新規領域の事業体制が弱いため、パートナーとの連携を図る等、主に事業として回していくための人材面を含めた基盤作りを推進。

4)IoT、サービス事業の基盤構築、新規事業開発
・時期　　　2016年～2019年8月
・役割　　　マーケティング、事業企画
・成果　　　社内サービス共通基盤の企画、構築
　　　　　　IoTマーケット動向、新規事業開発ノウハウ社内展開
・ポイント
　デバイスからクラウド、アプリケーションに至るIoT、サービスの企画業務に従事。
　システムの全体像を把握した上で、強みを明確にして企画に落し込む業務を推進。
　新規事業開発の社内展開にも従事し、モノ売りから、コト売りに変わっていくために必要なプロセス、ノウハウについて展開。

顧問ID：AD-04638

得意な業務領域：IT/WEBシステム（システム・インフラ・セキュリティ・ITシステム）

IT系事業会社で製品企画 ・開発、販売戦略、事業企画に従事後、IoT関連の事業企画をとりまとめる等、ＩＴ領域で幅広い業務を経験。最先端のIoTの領域においても自らでマーケット動向を調査し、デバイスからネットワーク、アプリケーション領域まで幅広く理解した上で、顧客への価値を明確にした企画で成果を上げてきました。これらの経験と実績を活かし、2019年より、IoTコンサルタントとして起業。IoT、デジタル化を進めたいが、進め方が判らず困っておられる中小企業様向けに、課題を深掘りし、価値を提供できる企画と、企業様視点でのベンダー選定、システム構築の支援をいたしております。