受注プロセスのDX／マーケティング組織の構築

主なマーケティング組織構築コンサルティング支援実績（公開許諾済みのみ）
すでに顧問として、お客様に公開が可能な数々の実績が御座います。

※BtoBまたは、BtoCにおける検討商材に強みを持ちます。
※支援内容の詳細は弊社事例集よりご確認頂けます。

（弊社サイトの掲載案件のみ掲載／敬称略）
・株式会社クラレ（オンライン展示会、マーケティング組織構築支援）
・DIC株式会社（Salesforce及びPardotを活用したナーチャリング／デジタル化）
・株式会社セブン銀行（代理店運営の高度化、数値～業績改善）
・株式会社夢真ホールディングス（マーケティング担当兼務～部署化～組織構築）
・株式会社神奈川新聞社（マーケティング推進プロジェクト支援／プロジェクトの独り立ち）
他多数


得意領域はビジネスの仕組みを「デジタル化」することです。具体的には、これまで「足」で稼いで「経験」と言う暗黙知で動いていた営業やマーケティングを、「その商品はなぜ売れるのか？」を明確にし、それを体現できるように導き、数値を使って分析～改善してく全体の「受注プロセス」を構築。「数値化」「言語化」「仕組み化」「文化づくり」という４つの視点で、クライアント様自身が、自らの頭で考え、解決策を出し、改善を続けていくための素地を提案、伴走し、独り立ちできるようにしていきます。

マーケティング組織構築、戦略策定を軸にしながらも、そのために必要な、代理店の選定・運用改善、制作会社とのやり取り（ディレクション）、MA（Marketo、Pardot)やSFA（Salesforce）の導入・改善・戦略設計支援（主にルール策定側）の支援、あるいは獲得した引き合いを売上につなげる工程（インサイドセールス、実営業の手持ち資料、トークスクリプトなどの支援も得意領域です（ただし、組織・事業の構築・改善がメインストリームにあるお客様、あるいはスコープに入っているお客様を推奨いたします）。

デジタルを活用した集客、Webサイトの戦略的な構築・およびリニューアルや、特にデジタル領域における成果改善、運用戦略の構築、広告代理店との折衝や、落とし込み、SFA(Salesforce）やMA(Pardot、Marketo）を活用したリードの育成（ナーチャリング）などに数々の実績が御座います。


▼メディア出演歴
マーケティング組織構築の専門家（顧問）として、商業出版、イベント登壇、ラジオ出演歴などが御座います。

▼出版
「営業」をデジタル化し、「経営」を加速させる、「強い」マーケティング組織のつくり方
ほか数冊の実践的なマーケティング書籍を商業出版

※最新の情報は弊社公式サイトよりご確認頂けます。