経営計画・経営戦略立案・実行のプロ

シャープ株式会社:全社経営戦略、40事業部の経営戦略を主導
高松建設株式会社:経営戦略本部の設立、中期1000億円計画を2年間で達成
株式会社 永賢組:経営戦略室の設立、組織基盤の改革実行、当期純利益の黒字化達成

経験

1998年~2003年 シャープ株式会社 経営企画部長
2009年~2015年 シャープ株式会社 情報通信事業本部副本部長 管理統括
2016年~2018年 高松建設株式会社 経営戦略本部副本部長 営業企画部長
2019年~2020年6月末日 株式会社 永賢組 取締役執行役員 経営戦略室室長

顧問情報

顧問ID:AD-09951

得意な業務領域:新規事業(ビジネスモデル構築・商品企画・マネジメント)

☆業種、企業規模を問わず、「既存事業の高収益化への事業改革」「新規事業のスタートアップ」を実現出来る『職務経験・スキル』を有す。現場に入り込む「バイタリティーとスピード感」がビジネススタイル。
【経営戦略】経営戦略計画の策定。事業課題の分析、解決策の立案、現場に入り込み自ら実行指揮。
【新規事業開発】既存事業と並立できる新エンジンとなる事業開発。持続的成長に繋がる収益事業体の育成。
【M&A戦略】社内コア技術とシナジーを持たせ、国内外企業を問わずに戦略的提携、M&Aを立案。
【マーケティング戦略】徹底した市場分析により既存事業の見直し。新規商品戦略を立案、新たな市場を開拓。
【営業戦略】営業部隊の再編。販売効率の向上、新規販路の開拓、営業人材の強化(採用・育成)。
【組織開発】組織構成(体制・人員配置)の再構築。人材投資効果を分析、最適な人事戦略の立案、実行。
【生産品質管理】生販一体の最効率化を立案。生産工程改善、生産品質向上、販売ロス削減の実行。

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