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経理部門における経理全般の実務と統括。
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1.経理部門における全般業務
様々な業界、規模、ステージの会社において経理部門の業務に携わり、あるべき組織としての改善や体制構築を行うとともに、法改正や会計基準の変更といった変化にも対応して、事業会社の経理部門の確立に務めてきた。
外部専門家である監査法人や税理士などとの交渉はもちろん、IPOやM&Aの局面において、証券会社やアドバイザリーなどとも、会社数値についての必要な説明を行った。
ファンドが株主であった場合もあり、決算数値や業績改善の諸施策でファンド側のリクエストに応じた対応を行ってきた。
経験
・主な経歴
機械メーカー(上場企業) 約6年
決算関連業務:グループ企業約100社ある中で、グループの連結決算を担当し、決算開示資料の作成、監査法人対応、グループ会計ルールの作成等を行う
ITサービス(非上場企業) 2社ほど それぞれ約6年、3年
経理全般:経理業務の構築や改善、決算対応、税務対応などの経理業務全般、予算作成や分析業務
従業員数が30-40人程度から200名近くまで規模が拡大する中での成長ステージに合わせたルールづくりや、新規事項への対応
業務の電子化や効率化への対応
サービス業(非上場企業) 1年
管理部長として、管理部門全般の体制構築や諸ルールの整備。IPOに向けた規程の整備と監査法人や証券会社との対応
業界団体における活動 5年以上
IT系の業界団体において、業界全体に関わる会計や税務の諸問題への対応
ITサービスは新規ビジネスが多く、既存の法律やルールではカバーしきれないところから、様々な問題が生じることもあるが、それらに対して、省庁や関係団体に働きかけをするなど
顧問情報
顧問ID:AD-12942
得意な業務領域:経理/会計(経理実務・会計監査)
主に、事業会社の管理部門において長年の経験があります。
特に、経理領域においては、上場、非上場会社や様々な業種における経験があり、それぞれにおいて求められる経理体制の構築や会社全社の立場から最善な体制作りということに携わってきました。
経営企画の立場としても、企業再編や新体制における計画づくりなども経験し、予算管理や予算実績分析といった業務にも長年携わってきました。
また近年では業務のデジタル化や電子化といったものも手掛け、現状のコロナ環境下にあった業務体制の推進にも関わってきました。
・主な経歴
メーカー(上場企業)
決算業務:グループ連結決算や決算開示資料の作成、監査法人対応、グループマニュアル作成
不動産関連(上場企業)
経営企画:上場関連業務、予算作成、企業再編における緒業務への対応、新体制における経営計画作成、社内管理体制の整備
ITサービス(非上場企業)
経理全般:ルーティン業務の構築や改善、決算対応、税務対応、予算作成や分析業務
サービス業(非上場企業)
管理部門全般:企業成長のための管理部門の構築、IPOに向けた業務対応など
その他諸々あり。
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顧問ID: AD-12942得意な業務領域:
経理/会計(経理実務・会計監査)主に、事業会社の管理部門において長年の経験があります。 特に、経理領域においては、上場、非上場会社や様々な業種における経験があり、それぞれにおいて求められる経理体制の構築や...
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