時代や環境変化に応じて、事業を改革するプロ

マーケティング

業務区分: マーケティング戦略

商材区分: toB商材

ワンブランドショップ全盛期において競合他社が有力ＤＣブランドを押さえていたため、あえて幅広いＭＤを考え、各種インポーターや新興メーカー及び勃興期のセレクトショップのＯＥＭメーカーを発掘集積し、当時としては先進的なセレクトショップを開発。
オリジナルブランド開発、在庫管理、採用、教育などに取り組み、17坪で年商1億8千2百万円、最高単日売上600万円達成。
既存店の業態変更、仕入先開拓、店舗別採算管理、社内体制整備、ＰＯＳ導入、在庫運営改革、ＭＤ計画の仕組み作り、不良在庫処分。
地域商圏における高価格帯拡販の限界･新幹線開通による都内への高級品消費流出･郊外化の流れに備え、ビジネスモデルを再転換。
郊外型ＳＣ内に新業態出店、同業態をファッションビル･駅ビル･郊外型ＳＣへ出店。
新幹線開通･バブル崩壊･出店先ＳＣ自体の閉鎖や業態変更などの様々な状況に対応し、業態変更･部門の改廃と常に取り組みながら、出退店を繰り返す。

経験

株式会社アストールほしの　　　　　　　　　　　　店舗配属～代表取締役　　　　　　20年

顧問情報

顧問ID：AD-13288

得意な業務領域：マーケティング（戦略立案・マス広告・WEB広告・SEO・SNS）

近年は事業責任者として不振企業の業績向上及びマーケティング支援の仕事をしてまいりました。売上向上にはWEBマーケティング活用が必須ですが、入社先企業にはWEB人材が存在せず、自らがCMOもデジタルマーケティング担当者も兼務でした。全て事業サイドの経験ですが、GAのセグメントやディメンションを駆使した様々なデータを持ちい、課題抽出、実行、検証のPDCAを回し、事業を改善してきました。私の名前で検索すると、ＷＥＢ広告代理店との過去の対談が出てきます。WEB活用により、当時シニア向けだったオーダースーツをヤング向けにリブランディングし、業界活性化のきっかけとなったのは、同代理店との取り組みによるものです。ブランドサイトと、コーポレートサイト、ＥＣサイトの経験があり、上流のマーケティングからSEO、コンテンツマーケティング実務、サーチコンソール、エクセルでの複雑な分析、パワポなど手を動かす仕事が可能です。個人でアフィリエトブログも運営しておりますので、キーワード選定、GRC、競合調査なども可能です。