①PDCAの仕組み作り②財務経理の仕組み改善③海外子会社の管理

財務/資本
経験した業界
エネルギー・資源・素材
得意領域
財務組織マネジメント

取締役CFOとしての12年間の記録という内容で別途資料をまとめましたのでそれをご参照ください。代表的な実績としては、① 予算及び中期計画の仕組み構築、②シンジケートローン組成、③ M&A(バイサイドとセルサイド両方とも)④ PDCA(方針管理)の仕組みの改善(全社活動の責任者として)⑤ 業績不振部署や子会社の社内コンサル活動 など

経験

中堅プラスチック成型品製造会社のアァルピイ東プラ株式会社で12年間の取締役CFOとして内外の課題対応を行ってきました。現在も同社の社長付顧問として勤務中(4日/週)です。(前職は、双日㈱(合成樹脂の営業職)勤務)

顧問情報

顧問ID:AD-14303

得意な業務領域:財務/資本(財務戦略・資金調達)

総合商社から中堅企業(プラスチック製品製造会社)に転職をし、約12年間取締役CFOとして内外の案件対応を行ってきました。経営管理関係の知識や経験は一通り保持しているつもりです。この知見を活かし、顧問企業様に少しでもお役にたつことができれば幸甚です。

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