マーケティング領域

マーケティング
業務区分
マーケティング戦略
商材区分
toB商材

(1)事業内容 特殊鋼を材料とした自動車向け金属金型製造販売
(2)主な実績
①当初4年間で、売上高13億円を18億円まで引き上げる。マーケティング志向での経営化をするために、売上数値を見える化して、各人に得意先に対する意識を向上させることで、実現。
②企業価値を上げることで対外的評価を高めることに着手し、次の認証や表彰を得る。
 (ア)「ISO9001-2015」取得           平成30年
 (イ)大阪府「大阪ものづくり優秀企業賞(匠)」  令和元年
 (ウ)経済産業省「健康経営優良法人」中小企業部門 平成31年

経験

(株)IXZOQに、経営企画室長として入社 6年
現在、勤務中

顧問情報

顧問ID:AD-14953

得意な業務領域:マーケティング(戦略立案・マス広告・WEB広告・SEO・SNS)

(株)アシックスで、マーケティング・商品企画領域のスペシャリストとして、新規事業・事業再生(6度の組織立上げ、2度の組織再生)を歴任し、最終職位は部長級でした。主な実績は次の通り。
(1)事業統括・企画・運営(経営層の意を酌んだマネジメント)
①新規事業の立ち上げ/異業種(法人向けの業務用商品市場)への新規参入で現在50億円事業を創出
②既存事業の再構築/素材共有化の商品統廃合を実行し、その事業の商品品目を75%削減し、品目効率を4倍にした
③既存事業の拡大/60億円規模の既存事業を70億円へ売上拡大
(2)商品企画開発
①ヒット商品の創出/全国高校5%で採用の体操服を企画発売、1年で10万足売上実現の体育館シューズ等
②新規商品の企画/強みの機能を活用した、学校体育用シューズ・ウエア、業務用シューズ・ウエア企画発売
(3)営業企画・管理
①営業計画・販売計画策定/百貨店部門(20億円規模)・東日本営業(400億円規模)の確立に寄与
②営業戦略・販売戦略策定/エリアマーケティングの啓蒙・販売組織の変革、マーケティングセミナー実施
(4)マーケティング
①販売促進モデル/スポーツ業界における販売促進のロールモデルを創出(他社に模倣される内容)
②営業スキル向上/商品を熱く語るためのセールスマニュアルや提案営業の手法の教育を担当
(5)お客様相談室の再構築
①ファンの醸成/品質部門連携と積極的なお客様訪問での問題解決のスピードアップ
②顧客対応の重要性の啓蒙/各事業所での品質情報展開催、集計したクレームデータを全ての国内事業所への啓蒙、営業部門へのお客様対応セミナー開催

 55才での早期退職前後から、顧問アドバイザー職として、土日を含めて月2~4回の出社を2社経験しております。
①立命館大学男子陸上競技部監督、ミッションは部のマネジメントと競技力を全国トップレベルに引き上げること。
②ギャレックス(株)、ミッションはマーケティング・商品企画領域のアドバイザー(顧問)として、関連社員のレベルアップと商品企画力の向上で、体操服業界第2位メーカーに引き上げること。
 この2件のアドバイザーはミッションを達成し、契約満了で終了し、アシックス退職時に、再就職した、金属加工業の(株)IxZOQの経営企画室長のみとなっておりますので、新たにアドバイザーとして私の知見を活用していただきたいと考えております。

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