人材と組織の活性化（経営戦略/事業戦略の立案実行）

マーケティング

業務区分: マーケティング戦略

商材区分: toB商材

▪️ DNPコミュニケーションデザイン設立
DNPグループのデジタル・アナログ・映像の3社を統合し、デジタルシフトに適合したコミュニケーション設計、企画制作業務をオールDNPとして担う新会社を設立し初代社長に就任。
“Communication Design on Digital ” をスローガンとして、オールDNPの顧客企業(メーカー・流通・金融・通信・サービス等)に対して、企画制作業務やマーケティングサービスを提供。同時に、自社及び顧客の様々な構造改革を加速することで、自社の経営を成長軌道に乗せた。
＊2016年〜売上利益約120%超えで伸長(年率)　＊2020年度　売上260億円　社員950名(全国)

▪事業構造改革（オフショア構築）
全国7拠点（約1,000名）の事業それぞれの最適化を図るとともに、設立時2016年から国内制作業務のオフショア化をいち早く推進。ベトナムを中心に現地パートナー企業との体制構築を進めることで、大幅なコストダウン・生産性向上を実現し現在も継続して取り組み中で業務領域を拡大（継続してパイプあり）

経験

【略歴】
・1981年/ 4月　大日本印刷入社　商印事業部にて営業部門
　　　　　　メーカー、流通、サービス、通販、代理店等を担当(以降〜2002年)
・2003年/4月　同社　C&I事業部　本部長(デジタル領域、ソリューション部門の営業・企画担当)
・2008年/4月　同社　C&I事業部　副事業部長(営業企画部門に加え、事業開発及び経営全般担当)
・2014年/4月　（株）DNPデジタルコム　代表取締役社長(DNP100%子会社、デジタルWeb開発運用)
・2016年/10月（株）DNPコミュニケーションデザイン設立　(DNP100子会社、資本金10百万円)
　　　　　　　　　　初代代表取締役社長就任　
　　　　　　　　　　2020年度　売上260億円　社員950名　　　　　
・2021/3月　　　同社顧問就任(2022年3月退任)

顧問情報

顧問ID：AD-15166

得意な業務領域：マーケティング（戦略立案・マス広告・WEB広告・SEO・SNS）

■キャリア概要・略歴(経歴別途)
■肩書　「人材活性化プランナー」：川口寛
■背景　　　　　⇒「人手不足・高齢化」が深刻な日本：今や待ったなしの状況で”後で考える”わけにはいきません。
　　　　　　　　　今スグに対策を打たないと間違いなく手遅れに！事業継続も危ぶまれます。
■コンセプト　⇒　”ゼロ採用”でも会社を成長できる！　～採用育成コストを削減し、利益を生み出す経営へ～　
今、「採用・定着・育成」難易度高く、コストも時間もかかります！　採用に頼る時代は終わり、今いる社員のやる気と知恵を引き出し、
　業務改善で生産性を向上〜利益を創出する”攻めの経営”　へ転換しましょう！　 ▶採らずに活かす時代へ、”ゼロ採用経営”にチャレンジ◀

■期待経営効果　　　　　　　　　
①採用育成コスト削減　一人あたり▲200万円　②離職防止　一人あたり▲300万円　　③生産性向上　5％改善　500万円（年間売上1億円）　　
＊期待効果/1年　合計1,000万円も可能に！

■主な支援内容　①モチベーション向上&定着強化【人が辞めない仕組み作り】「評価・賃金制度の刷新」　②業務改善&生産性向上【同じ人数で成果拡大の仕組み】③次世代の育成＆ノウハウの承継【経験を活かす仕組み】

＊詳細は「職務経歴書」を参照ください。
＊スポット的な営業支援よりも、中長期的な「経営、人材組織支援」「伴走型コンサル」や社外CHRO的な業務を希望しています！