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- ▪経営戦略/事業戦略の立案実行 ・ESG/CSV経営支援 ▪マーケティング
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▪️ DNPコミュニケーションデザイン設立
DNPグループのデジタル・アナログ・映像の3社を統合し、デジタルシフトに適合したコミュニケーション設計、企画制作業務をオールDNPとして担う新会社を設立し初代社長に就任。
“Communication Design on Digital ” をスローガンとして、オールDNPの顧客企業(メーカー・流通・金融・通信・サービス等)に対して、企画制作業務やマーケティングサービスを提供。同時に、自社及び顧客の様々な構造改革を加速することで、自社の経営を成長軌道に乗せた。
*2016年〜売上利益約120%超えで伸長(年率) *2020年度 売上260億円 社員950名(全国)
▪事業構造改革(オフショア構築)
全国7拠点(約1,000名)の事業それぞれの最適化を図るとともに、設立時2016年から国内制作業務のオフショア化をいち早く推進。ベトナムを中心に現地パートナー企業との体制構築を進めることで、大幅なコストダウン・生産性向上を実現し現在も継続して取り組み中で業務領域を拡大(継続してパイプあり)
経験
【略歴】
・1981年/ 4月 大日本印刷入社 商印事業部にて営業部門
メーカー、流通、サービス、通販、代理店等を担当(以降〜2002年)
・2003年/4月 同社 C&I事業部 本部長(デジタル領域、ソリューション部門の営業・企画担当)
・2008年/4月 同社 C&I事業部 副事業部長(営業企画部門に加え、事業開発及び経営全般担当)
・2014年/4月 (株)DNPデジタルコム 代表取締役社長(DNP100%子会社、デジタルWeb開発運用)
・2016年/10月 (株)DNPコミュニケーションデザイン設立 (DNP100子会社、資本金10百万円)
初代代表取締役社長就任
2020年度 売上260億円 社員950名
・2021/3月 同社顧問就任(2022年3月退任)
顧問情報
顧問ID:AD-15166
得意な業務領域:マーケティング(戦略立案・マス広告・WEB広告・SEO・SNS)
■キャリア概要・略歴(経歴別途)
■肩書 「人材活性化プランナー」:川口 寛
■背景 ⇒「人手不足・高齢化」が深刻な日本:今や待ったなしの状況で”後で考える”わけにはいきません。
今スグに対策を打たないと間違いなく手遅れに!事業継続も危ぶまれます。
■主な支援内容 ⇒ ”ゼロ採用”でも会社を成長できる!
~採用育成コストを削減し、利益を生み出す経営へ~ (特に中堅・中小企業の人材組織課題に伴走し改善します)
⇒ 今、「採用・定着・育成」難易度高く、コストも時間もかかります!
人を採らずに活かす時代へ、”ゼロ採用経営”にチャレンジしませんか!?
①社員・組織の活性化(採用育成コスト削減)
・”採用ゼロ”でも、今そこにいる社員・組織を活性化しイキイキと働くことで会社の成長に繋げる。
・採用/育成コスト=一人当たり200万円コストダウン
・離職防止 =一人当たり300万円コストダウン を図り利益を生み出す!
②業務改善&生産性向上(組織の効率化&多様な働き方整備)
・現状業務の「棚卸&改善」による生産性向上
・5%改善 =500万円(年商1億円なら) *①②で1,000万円/年の利益創出
③次世代育成・ノウハウの承継(未来への準備)
・ベテランの知恵を棚卸⇒必要なものを若手に伝承
・シニアがイキイキと働く職場の実現(→中堅若手の離職防止に)
■スポット的な営業支援よりも、中長期的な「経営、人材組織支援」「伴走型コンサル」や社外CHRO的な業務を希望しています!
課題解決に導く顧問をご紹介します
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