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自社の強みを活かして新規事業開発するプロ
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■概要
大手通信子会社の事業会社にて、事業の着想から立ち上げまでをハンズオンで伴走支援した経験がございます。
■具体的に実施したこと
①初期段階では、事業会社様のお考えのアイディアや事業コンセプトを実際の事業計画に落とし、事業性検証やデスクトップリサーチを実施しました
②その後、強い既存事業をお持ちの事業会社様でしたため、自社が有している事業資産を有効活用した周辺領域への新規事業開発が最も収益性や成長性の面でふさわしいのではないかとご提案させていただきました
③事業会社様の有している事業資産を棚卸し、強みを創出するストーリーラインを描かせていただき、新規事業でも自社の強みが活かされるような領域選定を促しました
④新規事業を直ぐに市場投入するのではなく、トライアル期間を置いて事業継続性を評価しています
■具体的な成果
①事業会社にて考えている新規事業のアイディアを事業プランとして具体化できる
②自社の強みが棚卸しされ、ストーリーラインとして表現できる
③新規事業の事業性評価ができる
経験
株式会社アシスト 全社戦略リーダー 売上高200億を350億まで押し上げた
株式会社MAKOTO 新規事業開発責任者 6ヵ月でアイディアの着想から3000万の売上高創出を実現
株式会社funaku 大手通信子会社の新規事業開発等、コンサルティング実績多数
顧問情報
顧問ID:AD-15210
得意な業務領域:新規事業(ビジネスモデル構築・商品企画・マネジメント)
働きがいのある企業ランキングトップ10企業である株式会社アシストにて、8年間経営企画を牽引。全社戦略チームリーダーとして、Marketing、Human Resources、Accounting等の各領域を横断する変革プランを企画・推進。主な業務は、中期経営計画の策定、年度予算編成、戦略子会社設立(2社)、商品別管理会計構築、ジュニアボード企画運営、全社マーケティング組織立ち上げ、360フィードバック導入運用、次世代経営リーダー育成等、様々。その後、Uターンで仙台に戻り、起業支援やベンチャーキャピタルを主事業とする株式会社MAKOTOに参画。地銀と連携したスタートアップコミュニティの形成、UIJターン起業支援、副業人材を通じた関係人口創出事業等をリード。2020年1月株式会社funakuを設立し、代表取締役に就任。経営学修士(MBA)。
課題解決に導く顧問をご紹介します
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