教育ビジネスにおける新規事業立ち上げ等

全国展開の学習塾チェーン本部に入社後、現場経験、マネジメント経験を経て経営幹部として企業経営とグループ企業経営を経験し、チェーンの拡大とそれを支えるノウハウ基盤の構築と展開に寄与して参りました。

1995年に株式会社明光ネットワークジャパンに入社後、直営教室長として現場の教室運営を経験し、着任時18名の在籍生徒数を最大在籍生徒数98名に伸ばし、地域最上位校を含めた生徒の第一志望校に多数合格させる。教室単体売上では年間3,900万円を達成し年間表彰される。この時期に少人数で効率的かつ収益性の高い運営を可能にするため、教室運営モデルの効率化を図る。

1999年より課長代理として愛知県に着任、同県内に直営教室を展開する責任者として新規6教室の同時立上げ、10教室の運営マネジメント業務を行い、2001年3月より千葉外房地区・千葉市の直営10教室の責任者に異動、担当10教室中6教室が全国1,800以上ある教室の中の上位教室として表彰を受ける。この時期、地域マネジメントの土台となる組織とエリア内協力体制の構築を図る。

2002年より千葉・茨城・名古屋の直営42教室の責任者として、同地区のマネジメント業務全般を行い、年度部門売上682百万円、　期中最大在籍生徒数3,337名を達成、2004年より直営教室部門全体の責任者として採用を含めたマネジメント業務全般を行う。部門全体の責任者としての実績は、2005年8月期の部門売上5,295百万円、教室数191教室、在籍生徒数13,243人から、5年間後2010年8月期に部門売上6,287百万円(＋992百万円)、教室数211教室(＋20教室)、在籍生徒数14,600人(＋1,357名)を達成。
この時期にフランチャイズビジネスの基本となる直営教室の運営モデル見直しを図り、ノウハウの選出と抽出を容易にする。

2010年より事業本部長として、直営部門、FC部門全体、全国1,908教室 (直営211　FC1,697 全社売上の93％超)の責任者としてマネジメント業務全般を行う。実績としては2011年8月期 部門売上12,855百万 営業利益4,571百万を計上。2012年8月期 部門売上13,600百万　営業利益4,756百万を計上。2013年8月期 部門売上13,427百万　営業利益4,737百万を計上。2014年8月期 部門売上13,627百万　営業利益4,527百万を計上。
2014年より、社員兼務取締役という形で業務と並行して経営に参画し、2014年11月からは専任取締役として本社及びグループ会社経営全般に従事する。その間の実績としては、2014年8月期 全社売上15,565百万　経常利益3,537百万を計上。2015年8月期 全社売上18,768百万　経常利益3,803百万を計上。 2016年8月期 全社売上18,672百万　経常利益2,326百万を計上する。この時期は全国2,000近い直営・FCの教室でのノウハウの抽出と横展開を容易にする仕組み作りと、展開可能なチェーンの風土作りに注力する。

2014年よりグループ会社の社外取締役として経営に参画していたが、2016年4月に前代表取締役が会長に就任したため、後任として代表取締役に就任。経営全般を行い長年蓄積していた労務問題の改善、及び同業との競争激化による収益力悪化の改善に向けて組織体制の立て直し、営業社員の拡充と強化、トップマネジメントによる営業拡大を計り、特に私立の中学校、高等学校に数多く訪問し、多くの学校関係者トップとのコネクションを構築する。