IT戦略/計画策定と実行、業務/構造改革を含む仕組みの統廃合、課題洗い出し

事業会社（製造）7社　30年
IT関連企業　3社　8年

顧問ID：AD-18298

得意な業務領域：IT/WEBシステム（システム・インフラ・セキュリティ・ITシステム）

製造業でのITの経験が30年以上あります。現在はITと並行してデジタル推進部門の責任者も兼任しております。
長年外資系におりましたが、日本の製造業を元気にしたいと言う思いから他社のITの責任者の方々とのつながりを大切に共に課題解決に向けて情報共有なども展開しております。
ITというテクノロジー分野は激動の30年でしたが、そちらで経験してきたことを元に広くお手伝いさせていただければと考えております。
ITエリアではソフトウエア開発、インフラ運用、セキュリティなど技術的な話の他、IT戦略・事業計画立案、予算策定、組織編成、組織運営などIT部門のマネージメント及び関連する業務全般についての経験がございます。またIT責任者としてM&Aに関わる事が多く、DDからPMIまで、また同時に買収先でスクラッチからのITガバナンスの構築の経験も同様にあり、そちらについてもサポートは可能です。
ITとは別にデジタル・DXについて技術もですが、それに加え戦略寄りの話やアプローチなども得意としておりますが、並行してIT以外で業務改革、組織改革、新規事業立ち上げ、海外会社設立などにも携わってきており、それらについてのご支援もできるかと思います。
経験業種としては製造業（鉄鋼・金属・化学・自動車部品・空調・建材・食品）が最も多く、ITもしくはデジタルにより課題を解決する、生産性を向上させる、利益の改善を図るのを計画及び実施し、その為の仕組みの統廃合は勿論のこと、それらを実現するために経営に必要なデータモデルの定義と再構築及び経営陣のマインドセットなど抜本的な改革を何度も推進してまいりました。その為、IT以外の部分での企業内業務改革や組織改革もプロジェクトを立ち上げ経営の視点からのマネージメントの経験があります。