東南アジアへの参入の検討、および、その実行支援。とりわけインドネシア・ベトナム

海外進出
対応可能国エリア
東南アジア
業務
組織マネジメント

東南アジア8カ国でのビジネスローンチ、および、オペレーション改善・安定化
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■ アジア各国へのクロスボーダー:以下をリード
 各国拠点立ち上げ時に、円滑に立ち上がるためのナレッジトランスファー環境の整備
 販売・製造のオペレーション安定化、および、以降の改善
 クリニカルルールの整備:日本で部分的にしか言語化されていなかった治療ルールについて、海外での売り方に合わせる形でルールを整理

■ インドネシア
 法人設立、ノミニースキームでの参入に伴うベンダーとの交渉、許認可取得をリード
 現地リードを採用後の、活動レビューやアドバイザリー提供
 事業計画の策定支援

経験

SheepMedical 2021年~

顧問情報

顧問ID:AD-18870

得意な業務領域:海外進出(事業戦略・貿易・法人設立・法律)

経営・チェンジマネジメント・オペレーション・クロスボーダーを軸に、マネジメントコンサルティング・事業会社の両方で活躍。あるべき像を実現するためのツールとしてのIT・デジタルも熟知。
2021年入社のメディカルスタートアップのSheepMedical社(最大規模300名余)では、海外事業部の始動時より、オペレーションのリードとして業務設計。海外展開を実現するための必要要素を定義のうえ、営業・クリニカル・コーポレートの面から、海外展開のための環境整備に奔走。
2023年からは、30名近くの従業員を有したベトナム現地法人のCEOとして、営業・製造・コーポレートの全面で改革をリード。その過程で組織の人員数を1/4の規模にダウンサイズ。EBITDA黒字化の損益分岐点を半減。
2017年入社のPwCコンサルティング TMT(テクノロジー・メディア&エンターテインメント・テレコム)セクターでは、バックオフィス・入稿プロセスの業務改善から、クロスボーダーでの配信事業ベストプラクティスの調査・戦略策定等に従事。
2014年入社のアビームコンサルティングSCMセクターでは、欧州・東南アジアへの会計・SCMモジュールの基幹システム導入・機能拡張、および、RPAサービスの立ち上げに貢献。

■活かせる経験・知識・技術
 経営全般:事業計画策定、財務管理、チェンジマネジメント
 組織立上げ、組織改革(ダウンサイジング含む)
 オペレーション設計・実行(システム含む)
 コミュニケーション力:対マネジメント層、対スタッフ
 ネイティブレベルの英語・準ビジネスレベルのスペイン語

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