戦略経営コンサルティングのプロ

新規事業

経験した業界: 医療医薬・バイオ

得意領域: ビジネスモデル構築

・企業ミッション・年間取り組みテーマ・KGI策定に向けたワークショップ設計、ファシリテート、とりまとめ
・新デジタルサービスの導入に向けた、ロードマップ策定、論点整理、打ち手検討、具体実行プロセス明確化、WBS構築、推進管理、主要KPIの設定
・5カ年投資対効果策定、予実管理設計・シミュレーション
・アップセル・クロスセルを目指した事業会社間での買い回り促進方針策定・マーケティング施策立案
・システムベンダーとのビジネス要件および要件定義書精緻化・ベンダーコントロール

経験

アクセンチュア株式会社（3年）

顧問情報

顧問ID：AD-18872

得意な業務領域：新規事業（ビジネスモデル構築・商品企画・マネジメント）

米国ミシガン州立大学で遺伝子学を専攻、台湾への中国語留学を経て、卒業後は製薬会社の日本イーライリリー株式会社へ入社。営業を経てブランド・デジタルマーケティング部門へ従事。その後アクセンチュア株式会社に転職し、経営コンサルタントとしてDXプロジェクトに参画する。2021年に独立後は、フリーコンサルタントとして医療系企業の戦略立案や実行支援を手掛ける。2022年にはFRACTAL株式会社を創業。医療機関経営支援や医療分野のコンサルティング、新規事業立ち上げに取り組むほか、アートを通じて医療機関の課題を解決する「メディカルアート」の普及に努める。