米国・インド・東南アジア向け海外進出、事業拡大

海外進出

対応可能国エリア: 東南アジア

業務: 海外事業拡大

東南アジア：新規立上げ、事業部閉鎖、会社再生、販売網構築、市場シェアアップ（40→70%)。
インド：会社再生（赤字→黒字）、販売網構築、工場大改革、在庫削減。
アメリカ：会社再生、顧客PIVOT（ガソリン→EV）。

経験

自動車部品メーカー時代は、15年以上5か国に駐在して、マーケティング、工場運営、会社経営（法人社長）を経験してきました。その中で、新規立上げや会社閉鎖さけでなく、会社再生も行いました。具体的には、新規立上げでは新たに事務所を作るだけでなく、販売網をゼロから構築しました。会社再生は、赤字から黒字への転換や売上ダウンから売上アップとしたり、組織を動かしながら実践して参りました。また、「英語」を中心とした語学力で現地人と円滑なコミュニケーションができることも得意と思っています。

顧問情報

顧問ID：AD-19272

得意な業務領域：海外進出（事業戦略・貿易・法人設立・法律）

30年以上の職歴の内、ほぼ自動車部品メーカーに勤めています。人事（採用・教育）からスタートして、営業、営業技術、基幹システムリーダー・海外法人の経営を担当して、15年以上で5か国に駐在しました。その中で「新規立上げ」「法人再生」「閉鎖」を経験して、特にITを使った管理を得意としています。海外駐在中は現地人とのコミュニケーションを大切にして、組織を活かして予想を超える実績を残しました。例えば、市場シェアUP(40→70%)、会社再生（2年で黒字転換)、会社再生(2年連続売上ダウンを1年で復活) です。マーケティングは米フリップコトラー氏を参考に特にブランド戦略を学んで実践して参りました。また、早稲田大学発のITスタートアップのCEO経験もあり、EXITとして上場企業に売却をした経験もあるので、M&Aや資金調達に関しても知識があります。海外（アメリカ・東南アジア・インド）での駐在が長いので、海外関連の案件があれば嬉しく思っております。商材としては、自動車部品が中心ですが、新規事業にも従事したので、幅広く対応できると思っています。