toB向けのDX企画や既存システムの改修検討およびマネジメント支援

新規事業

経験した業界: 建設・不動産

得意領域: プロジェクトマネジメント

部門の事業リーダーとして、社内基幹システムの原価データの分析・改修し、以下4つの仕組みを導入し、業績アップに貢献した。
・仕組み①：Earned Value Managementを活用した新しい原価管理手法の導入
・仕組み②：上流段階からの漏れのない設計変更獲得のための管理システムの導入
・仕組み③：統一的な原価導出システムの導入
・仕組み④：様々な現場の不確実性を考慮した現場リスク管理費の導入

経験

前田建設工業株式会社　事業変革DX部門　3年
前田建設工業株式会社　技術企画部門　1年

顧問情報

顧問ID：AD-19618

得意な業務領域：新規事業（ビジネスモデル構築・商品企画・マネジメント）

私は、大手建設企業での経営革新とデジタルトランスフォーメーション、技術戦略の専門家として、顕著な経験と実績を積み重ねてきました。事業変革施策を多数創出・導入し、技術開発を通じて企業の事業貢献度を顕著に向上させる成果を達成しています。特に、生成AIを活用したアイデアソンやハッカソンを短時間で完了する独自メソッドでワークショップを実施し、参加者に楽しみながらイノベーションに取り組む体験を提供しています。

【強み】
・デジタルトランスフォーメーションの推進力：全社規模でのDX教育の体系化や、多数のアプリケーション開発・展開。
・技術戦略の専門知識：AI技術を駆使したイノベーション。
・イノベーションの促進：独自メソッドによる生成AIワークショップを提供。
・リーダーシップとチームビルディング：多様な人脈を活用して、共通の目標達成に導く能力。

【貢献できる業界】
様々なICTや業務効率化ツールの導入が加速化される中小ゼネコンや中小建設コンサル会社を中心とした建設業界
DX推進を含むITなどの受託企業とのコミュニケーションエラーを解消するブリッジエンジニアとしての役割が活かせる介護医療業界や製造業界、物流業界など