ITコンサルティング(DX戦略・IT戦略) プロジェクトマネジメント

コナミスポーツ株式会社　5年
コナミデジタルエンタテインメント ジャパン　2年
株式会社ルネサンス　11年

顧問ID：AD-07617

得意な業務領域：IT/WEBシステム（システム・インフラ・セキュリティ・ITシステム）

私は、大手総合スポーツクラブ運営企業数社での勤務を通して、商品政策の企画立案や経営企画担当として複数のM&A、分社等の実務を経験してきました。
その中で自社独自のカウンセリングシステム開発プロジェクトの担当や、会費売上管理システムのリプレースを数多く担当した経験を買われて情報システム部門に異動し、様々なｼステム開発及び、システム運用保守全般の経験を積み、2009年に請われて上場企業の情報システム部門長に就任し現在に至っています。
そして2020年3月末の定年退職を機に、これまでの経験を活かすため独立しました。
私の強味は、事業部門出身だからこそ分かる、事業の変革に必要な様々な視点からの支援が可能だという点にあります。
(1)IT活用推進のための業務プロセス標準化の支援
IT活用の成否は、前段として業務プロセスをいかに可視化するかにかかっていますが、多くの失敗はユーザー部門の曖昧な機能要求や不完全な業務フローの提示、情報システム部門担当者の事業の理解不足による要件確定の迷走に起因します。これらの失敗に陥らないための支援をいたします。
(2)DX推進の支援
DX(デジタルトランスフォーメーション)の実現は、RPAやAIの導入によってもたらされると捉えることが多いですが、RPAやAIは変革のパーツに過ぎず、本質的な変革を進めるために必要な取り組みは他にあります。
私自身の経験を踏まえて、この取り組みを進めるための支援をいたします。
そのうえでRPA、AIを活用したシステム開発についても経験に基づく支援をいたします。
(3)様々なコネクションを活用したベストなソリューション提案の支援
複数の国内大手システムインテグレータや、大手インフラディストリビューターとの長年に渡るお付き合いの中から、安全で確実なシステム開発の提案や、インフラ構築を支援いたします。
また様々な活動を通じて、IT業界内で幅広く本当に信頼できる方々と良い関係を築いてきたと自負しており、このコネクションを通じて、様々な分野のソリューションを実現する支援をいたします。
(4)J-SOXに基づく内部統制への対応
上場企業の会計基準に適合するIT全般の統制行為に関する知識と経験に基づき、健全な事業基盤の構築を支援いたします。
(5)海外のインテグレータを使ったローコストな開発
海外のインテグレータを活用することで、国内のシステムエンジニア不足による人件費の高騰に起因する開発コストの高騰を回避することもできます。一般消費者向けのWEB系システム開発(スマホアプリ等)であれば、東南アジアの企業でも十分に日本国内の要求水準を満たす開発は可能です。私自身が実際に取引をして十分に信頼に足ると判断した取引先を紹介することができます。日本に支社を持つ会社や、日本人が海外で立ち上げた会社、日本に本社を構え開発を海外の拠点で行っている会社など複数の選択肢の中から紹介いたします。

「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」という言葉があります、この言葉を私はこう理解してます「愚者は自ら失敗して学ぶが、賢者は他者の失敗事例を学ぶことで同じ失敗をする無駄を避ける」
私は、成功を保証したり、失敗しない方法をアドバイスすることは出来ませんが、失敗しがちなアプローチや、その理由をもとにアドバイスすることは可能です。
何故ならば私自身が様々な分野で数多く失敗を経験してきたからです。
しないでいい失敗を回避し、よりチャレンジングな挑戦をスピーディーに実現していくことで企業としての成長と変革を実現するお手伝いができればと願っております。