経営管理のプロ

バックオフィス

・「企業理念とビジョン」の作成提案と作成指導
・配当政策の見直しの提言、配当額の改定
・就業規則、組織規程、経営会議規則、購買規程、エネルギー管理規程、文書決済規程など、会社諸規程の新設や改定
・経営リスクの分析と対策の提言
・熱料金の改定（原油価格上昇時の利益減少リスクの削除）
・人材採用
・業績と報酬の連動をベースとする、人事処遇制度の見直し
・社員の育成と評価システムの構築
・新規事業（エネルギーサービス事業）の提案、投資採算性の評価など行い、売上高を約１．４倍に伸ばした。
・職場風土改革「風通しの良い職場つくり運動」の推進
・会社ホームページの新設

経験

東京ガス株式会社　商品開発部門２２年、法人ガス営業部門３年、海外事業部門７年
一般社団法人都市ガス振興センター　常務理事（業務執行理事）２年
株式会社立川都市センター取締役熱供給事業部長６年

顧問情報

顧問ID：AD-09809

得意な業務領域：バックオフィス（経営企画・法務・監査・広報・IR・総務）

私は、大学院修了後、東京ガス株式会社に入社し、その間、関係会社への出向を含み40年間エネルギー業界で業務遂行し2020年に定年退職いたしました。その後、会社生活で培った知識・経験を社会のために役立てたく経営コンサルタンティング事業を行っています。
　会社生活後半の14年間は、子会社の社長や役員として経営に携わり、経営諸課題の解決を実現してきました。例を挙げると、企業理念・ビジョン・中期経営計画の策定、リスク管理、内部統制システム構築、新規事業の立上げ、投資採算性評価、コンプライアンス研修、獲得困難な国庫補助金の獲得、人事処遇制度策定、諸規程作成、人材採用、社員の育成、エネルギー管理、お客様からの苦情の解決等です。
　経営諸課題の解決には、幅広く収集した情報から問題の本質を理解するまで深掘りし、論理的な思考により最適な課題を設定する必要があります。
　中小企業やベンチャー企業の経営諸課題の解決にお手伝いできるかと思います。