エネルギー管理のプロ

バックオフィス

・熱供給事業のエネルギー管理において、熱供給プラントの一次エネルギー効率を０．７９から０．８３まで向上させることができた。（＝エネルギーの使用実態の調査、エネルギー消費機器の運転方法の見直し、設備改善）
・ガスエンジンヒートポンプのNOx測定法を考案・策定した。（通常のガス機器のNOｘは最大値で評価するが、これを年間平均値とすることで、NOx対策費用を削減することができた。）
・ガスエンジンヒートポンプの日本工業規格（JIS）を策定し、製品の普及に貢献した。
・「ビル用マルチ型GHP」を世界で初めて商品化し、一般社団法人日本ガス協会の「技術大賞」を受賞した。
・ガスエンジンヒートポンプの品質改良のために故障データベースを作成し、これを新製品の開発時に活用することで、故障率を大幅に低下させることができた。
・潜熱回収型給湯機を日本で初めて商品化し、一般社団法人日本ガス協会の「技術大賞」を受賞した。

経験

東京ガス株式会社に３２年
株式会社立川都市センターに熱供給事業部長（取締役）として６年

顧問情報

顧問ID：AD-09809

得意な業務領域：バックオフィス（経営企画・法務・監査・広報・IR・総務）

私は、大学院修了後、東京ガス株式会社に入社し、その間、関係会社への出向を含み40年間エネルギー業界で業務遂行し2020年に定年退職いたしました。その後、会社生活で培った知識・経験を社会のために役立てたく経営コンサルタンティング事業を行っています。
　会社生活後半の14年間は、子会社の社長や役員として経営に携わり、経営諸課題の解決を実現してきました。例を挙げると、企業理念・ビジョン・中期経営計画の策定、リスク管理、内部統制システム構築、新規事業の立上げ、投資採算性評価、コンプライアンス研修、獲得困難な国庫補助金の獲得、人事処遇制度策定、諸規程作成、人材採用、社員の育成、エネルギー管理、お客様からの苦情の解決等です。
　経営諸課題の解決には、幅広く収集した情報から問題の本質を理解するまで深掘りし、論理的な思考により最適な課題を設定する必要があります。
　中小企業やベンチャー企業の経営諸課題の解決にお手伝いできるかと思います。