プロジェクトマネージメント、ビジネスプロセス、管理会計

自社ITサービス部門へのプロジェクト管理システム環境企画、導入(構想から構築、導入まで)
中堅重電メーカー業務改革、ERP導入(コンサル兼統括PM(プロジェクトマネージメント制度および、プロジェクト会計の導入))
大手自動車メーカー、認証システム移行プロジェクト リカバリ(デリバリ責任者)
自社ITコンサルティング事業部門SAP/R3導入(ユーザ部門代表)
自社EDS合併に伴うプロセスおよびシステム統合(日本リード)
自社エンタープライズサービス部門分社・CSC統合、DXC立ち上げに伴うオペレーション再編(日本リード)

経験

1社に31年在籍(日本DEC-コンパックーHP-DXC(現在))

顧問情報

顧問ID:AD-10033

得意な業務領域:バックオフィス(経営企画・法務・監査・広報・IR・総務)

グローバルIT企業のITサービス部門にて31年間の経験を積んできました。自社内業務プロセス構築、システム導入、お客様向け業務改革およびERP導入コンサルティング、自社再編に伴うオペレーション統合、分割など多岐にわたる業務をリーダーとして経験してきました。知識ありきではなく、実践により習得したナレッジを活用したいと考えています。

課題解決に導く顧問をご紹介します

経営のプロとして経験を積んだエグゼクティブから、各専門分野で実績を残した実務のプロまで幅広い人材が在籍しております。
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