業務改革 内部統制 事業計画

全社経営改革プロジェクトメンバー(2年)、カンパニー内業務改革プロジェクトメンバー(3年)
全社ビジネスプロセス変革プロジェクトメンバー(2年)を経験。
2018年からは基幹システム刷新プロジェクト、エリアビジネスユニットの責任者として参画(継続中)
2019年キヤノンマーケティングジャパングループ表彰で、自身が立ちあげたプロジェクトに於いて構造改革賞に入選(受賞) 年間約1.5億円の利益改善 ※全社
会社の採用(面接官)も課長(グループディスカッション)部長(個人面談)も10年以上経験
※ビジネスソリューションカンパニー:.約3000名
※エリア販売事業部:約1500名
※エリアビジネスユニット(約1100名)
※カンパニーでは損益管理・中計・利益計画・決算見通し・債権管理・資産管理・内部統制(作成から統制まで)を担当、
また決算発表前の外部発表資料(商品)などのとりまとめも経験。
※エリア販売事業部で階層別研修・教育の立案、実行も経験
※コンプライアンス・内部統制・監査指摘事項をまとめ、現エリアビジネスユニットのとりまとめ、監視監督を経験
※社内における昇格試験の論文採点官も9年経験

経験

34年6か月

顧問情報

顧問ID:AD-10616

得意な業務領域:バックオフィス(経営企画・法務・監査・広報・IR・総務)

(1986年4月入社)新卒~キヤノンマーケティングジャパン(株)
(業種:メーカー商社、雇用形態:正社員)
現在管理職(管理部門系 主席)・・・社内規定で役職定年の2020年1月より部長から主席に
※営業と間接の経験年数は約半々
入社後:直販営業(3年半)、再販営業(9年)、商品企画・全国商品販推(4年)
ビジネスソリューションカンパニー・エリア販売事業部 事業計画課長(7年)エリア販売事業部 事業計画部長(1年)
システムパートナー首都圏営業部長(3年半)、エリアビジネスユニット営業支援・内部統制部門の部長(4年半)を経験また
全社経営改革プロジェクトメンバー(2年)、カンパニー内業務改革プロジェクトメンバー(3年)
全社ビジネスプロセス変革プロジェクトメンバー(2年)を経験。
2018年からは基幹システム刷新プロジェクト、エリアビジネスユニットの責任者として参画(継続中)
2019年キヤノンマーケティングジャパングループ表彰で、自身が立ちあげたプロジェクトに於いて構造改革賞に入選(受賞)
※全社で1億円以上の利益交換が表彰されました。
会社の採用(面接官)も課長(グループディスカッション)部長(個人面談)も10年以上経験
※ビジネスソリューションカンパニー:.約3000名
※エリア販売事業部:約1500名
※エリアビジネスユニット(約1100名)
※カンパニーでは損益管理・中計・利益計画・決算見通し・債権管理・資産管理・内部統制(作成から統制まで)を担当、
また決算発表前の外部発表資料(商品)などのとりまとめも経験。
※エリア販売事業部で階層別研修・教育の立案、実行も経験
※コンプライアンス・内部統制・監査指摘事項をまとめ、現エリアビジネスユニットのとりまとめ、監視監督を経験
※社内における昇格試験の論文採点官も9年経験

自己PR
様々な各種プロジェクトに於いて部門(1000名~1500名)の代表として参加していました。また、営業、間接とも様々経験を活かした仕事ができると考えます。各企業の改革、改善、中計、採用、社員教育、内部統制などで活躍できると考えます。

次のキャリアで実現したいこと
それぞれの会社内の変革・改革実行推進や働き方改革、コンプライアンス、内部統制、監査強化を推進していく事で各企業のお役に立てればと考えます。なお、営業戦略で必要な顧客分析についてもアドバイスができればと考えます。

課題解決に導く顧問をご紹介します

経営のプロとして経験を積んだエグゼクティブから、各専門分野で実績を残した実務のプロまで幅広い人材が在籍しております。
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