事業部経営および新規ビジネス企画運用

新規事業
経験した業界
IT・メディア
得意領域
ビジネスモデル構築

事業部経営では、
(実績)2007年度~2011年度における利益改善率
  粗利   2007年度比 +5.3%の改善
  部門利益 2007年度比 +8.5%の改善
  営業利益 2007年度比 +9.4%の改善
  経常利益 2007年度比 +9.4%の改善

新規で立ち上げたプロジェクトを9億まで成長させた

経験

業種:ソフトウェア・情報処理、雇用形態:正社員
コムテク株式会社
■2003/7から2015/3 ITを中心としたアウトソーシング会社
大阪支店にてシステム部部長、ERP担当部長、大阪支店副支店長、大阪支店長、執行役員西日本事業部長(名古屋、大阪)を経験。大阪支店長担当時予算10億(実算9億7千万)、執行役員担当時予算18億(実算17億3千万)、企業運営では資金調達以外を経験。

・数字管理(予算・実算・見通(粗利、部門利益、経常利益))
(実績)2007年度~2011年度における利益改善率
  粗利   2007年度比 +5.3%の改善
  部門利益 2007年度比 +8.5%の改善
  営業利益 2007年度比 +9.4%の改善
  経常利益 2007年度比 +9.4%の改善

・事業所移転
 2011年5月に、大阪支店を以下目的で大阪市中心部に移転。
 1)事業の拡大:新規お客様のに対する信頼度の向上
 2)メンバー帰社効率化:大阪中心部へ移転した事による利便性が向上
 3)採用獲得率向上:超大手企業や大学も入る新築ビルであった為、
  移転前に比べ採用(新卒、中途)獲得がしやすくなった。

・既存顧客管理(拡大案件獲得営業、折衝、交渉、接待、トラブル対応)
 既存顧客に対する新規ビジネスの提案、契約条件交渉(業務委託料金
 値下に対する、提案、交渉)

・人事・労務管理
 会社で初めて、外国(カナダ)人を採用の保証人となった。
 
・パートナー企業管理(新規開拓、折衝、交渉、接待)
 ビジネスを拡大する上で、重要となるパートナー企業の新規開拓や
 協業メンバーの優先的確保などを行い、自社で賄いきれない人材の
 確保を行い、ビジネスの拡大につなげた。

・パートナー企業倒産対応
 破産管財人との資産差し押さえ物件 の確認や調整、事業を引き継
 ぎによる移管費用について、重い交渉 を行った。交渉に当たっては、
 お客様、該当会社の従業員の雇用を 守る事を最優先とし、顧問弁護士
 とも相談しながら進め、お客様の業務を止める事なく、また該当従業員
 の雇用も確保し、事業を継続する事が出来、両者から感謝の言葉を頂いた。

顧問情報

顧問ID:AD-13226

得意な業務領域:新規事業(ビジネスモデル構築・商品企画・マネジメント)

何事にも粘り強く物事を進める事ができます。
2004年に立ち上げた新規プロジェクトでは、4年で年商7億まで成長(最終的には9億)させた経験があります。一緒に仕事をするメンバーは家族と考え接する事を信条としており、スキルアップを含めた育成計画の立案、実施を行ってまいりました。顧客やメンバーを含め良好な関係構築には自身があります。また前職では執行役員西日本事業部長として、名古屋、大阪をまとめ、利益率の改善や、社員一人当たりの売上増加の施策を行い実現してまいりました。プライベートでは、ゴルフ、釣り、キャンプ(ソロ)を楽しんでおり、今後は私の知見、経験が少しでもお役に立てればと思い、今回思い切って新しいチャレンジに取り組みたいと考えております。

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