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新規事業(1→10)の多様な経験があるプロとなります
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- ビジネスモデル構築
1)デジタル系のCtoCプラットフォームサービスの立ち上げ、テストから会員獲得、プロモーションの実施
2)海外からの新ジャンルの商品群の買い付け、選定、相手との交渉・提携、ローカライズ、流通経路確保、販売の実施
3)デジタル系の研修プラットフォームとコンテンツ(e-learning)事業の立ち上げ、ローカライズ、テストから営業・販促・導入支援まで実施
4)新メディア(ホットペッパー)デジタル版のコンセプト作り、モデル作りから、紙版のビジネスモデルの設計、業務設計、人事設計など
5)メーカーの資源を活用したオフィス環境支援の新規事業、コンセプト作り、初期調査、モデル作り、モックアップ作成支援など
6)不動産系グループ企業のシナジーを活用した新規事業の考案、アイディアづくり、事業企画作り、テストトライアル、インタビュー設計と実施、立ち上げの支援の実施
7)コンビニエンスストアを活用した新しい金融商品の構想づくり支援
8)スポーツテックを活用した新会社づくりの支援
9)IT、ゲーム企業の新規事業(スポーツ分野)事業企画、事業設計、中長期計画、MA計画、事業推進
経験
株式会社リクルート(新規事業立ち上げ、事業変革)>12年
株式会社野村総合研究所(経営コンサルタント、新規事業コンサルタント)>6年
サプリメントメーカー(新規事業)>1年
ゲーム、IT企業(新規事業立ち上げ)>3年
大手流通企業(新規事業、事業再生)>1年
顧問情報
顧問ID:AD-17607
得意な業務領域:新規事業(ビジネスモデル構築・商品企画・マネジメント)
リクルートで様々な新規事業に、メンバー、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネジャーとして関わって参りました。具体的にはホットペッパー、i-modeサービス、e-learningビジネスサービス(法人向け)、新たな企業向け研修向けサービスラインナップの開発などをしてまいりました。野村総研では経営コンサルタントとして、クライアント企業と共に新規事業を立ち上げるコンサルテーションを提供していました。具体的にはシェアオフィスサービス(大手不動産会社)、ITを使ったリモート会議システム(大手家電メーカー)、金融をコンビニで身近に売り買いできる新サービス(大手Sier)、オンラインサロン型新規ビジネスサービス(プロスポーツリーグ)、暗号資産のテクノロジーを使ったスポーツカードプラットフォーム(スタートアップ)などの新規事業や新規サービスの立ち上げを、実際にプロジェクトの中に入り込んで立ち上がるところまで支援をしておりました。
また、新規事業の事業構想なども多く担当してまいりました。事業構想ペーパー作り(社内、社外両方)、初期リサーチの実施(実地調査、想定ユーザーヒアリング調査、観察によるインサイト調査、オンライン調査など)、海外事例調査(現地ヒアリング、オンライン調査など)、事業構想プロジェクトのプロジェクトマネジャー(大手鉄道会社)、新規事業チームのチームビルディングや人材の選定(Sier)、アクセラレータープログラムの企画と実施、スタートアップの選定とメンタリングの実施(大手Sier)などに携わってまいりました。
事業部長として新規事業のターンアラウンド(大手エンタテイメント会社)、新規事業の一貫としてのM&Aの実施(大手エンタテイメント企業)MA前の企業リサーチ、デューディリジェンス、交渉、初期PMIの実施、経営会議合意のための資料作り、経営会議での合意形成、決済なども実施してまいりました。
課題解決に導く顧問をご紹介します
経営のプロとして経験を積んだエグゼクティブから、各専門分野で実績を残した実務のプロまで幅広い人材が在籍しております。
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