子会社株式の買収(100%化)とグループ会社化するための指導

財務/資本
経験した業界
サービス
得意領域
財務戦略

持分法対象子会社の株式を取得して、100%子会社化。
併せて、グループ会社として機能させるための規則制定、本社と連携できる体制確立、事業推進ノウハウの教育・指導、業績管理方法のレベルアップ等を実施。

経験

昭和電工マテリアルズ株式会社 36年
(旧 日立化成株式会社)

顧問情報

顧問ID:AD-13533

得意な業務領域:財務/資本(財務戦略・資金調達)

昭和電工マテリアルズ株式会社(旧社名 日立化成株式会社)に入社し、経理部収計課⇒後関西支社経理課⇒経理部財務課(課長代理)⇒事業支援センター(部長代理)、で勤務しました。
その後、従来から海外勤務を希望していたこともあり台湾日立化成股份有限公司に出向となりました。台湾で管理部門責任者として勤務していたところ、その業績を評価して頂いた新神戸電機株式会社の副社長にスカウトされ新神戸電機株式会社経理部に異動しました。
新神戸電機株式会社では買収プロジェクトに参画し、買収成功を受けて希世比能源科技股份有限公司に出向し管理部門管掌董事に就任しました。
2度目の台湾勤務の後、2017年に昭和電工マテリアルズ・ビジネスサービス株式会社に異動(出向)となり、代表取締役社長に就任し、現在に至っています。
なお、2021年5月に定年退職となる予定です。今後はこれまでの経験を活用し、管理部門を中心に活躍できる仕事に従事したいと思います。

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