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システム構築の方針策定 プロジェクト推進 オフショア(ベトナム)活用開発
- 業務区分
- ITシステム導入支援:コミュニケーション
- ポジション
- コンサルタント
(1) システム方針策定
・事業の実現に向けた長期ビジョンの策定
・長期ビジョンに向けたマイルストンの策定
・マイルストンの実現に向けた方策の策定
全社事業に向けたデータ構想、システム構想
(2) システム構築運用マネージメント
・ITアーキテクチャ検討、新規技術導入
・システム構築運用プロジェクトマネージメント
・ベンダー選定、コントロール
(3) システム開発部門構築、育成
・部門方針の策定と浸透
・部門方針に向けた個別方針の策定
・方針の実現に向けた目標の定義と育成
開発部門構築(世界で50名 委託先除く)
(4)システムエンジニア教育
・システムエンジニア基礎教育
・新規技術検討、導入
・チームビルディング/コミュニケーション教育
(5)ベトナムオフショア活用方針、マネージメント
・ベトナムオフショア選定
・オフショア活用方針策定
オフショア
・オフショアマネージメント
経験
システム開発会社 20年
ITコンサル会社 4年
現在 9年
顧問情報
顧問ID:AD-14327
得意な業務領域:IT/WEBシステム(システム・インフラ・セキュリティ・ITシステム)
現在、メーカーで自社データを活用したサービス事業に関するシステム開発の統括をしています。また、10年来年2回のみですが、大学でのSEに求めるものとして、授業を担当しています。
キャリアとしては、SierからITコンサルタント、そして、現在の事業を形作るサービスの責任者として、グローバルの担当をしています。ただ、英語としては、苦手意識はぬぐえません。
システムの構築においては、長期の方針をしっかりもって、短期的に実現内容を目標にもつべきであり、それに向けたロジカルな方針を策定には、培ってきたものがあります。また、目的に向かい、大人数の他ベンダーをまとめあげることも実施してきました。
したがって、目的に向かって方針を決める。そして、その方針に向かって筋道をたてる。筋道に沿って、実施内容を検討するといった考え方を一緒にまとめあげるにはプロフェショナルであると考えます。
また、システム開発においては、自社では無理と言われた技術の採用、更に方策としてオフショア活用の成功などの実績もあり、採用の仕方や活用の仕方に関しても、知見を活用いただけると考えます。
また、ファシリテーション専門のUserGroup,先端技術の団体の理事、運営にも携わってきており、そのあたりの人脈、知見も備えております。
課題解決に導く顧問をご紹介します
経営のプロとして経験を積んだエグゼクティブから、各専門分野で実績を残した実務のプロまで幅広い人材が在籍しております。
顧問紹介リクエストをいただくと、専任アシスタンより課題解決に導く顧問をご紹介いたします。
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顧問活用事例紹介
プロフェッショナル人材バンクを活用された企業様がどのように課題を解決されたのか、その実例をご紹介します。
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