新規事業

主にテレコム企業向けに、利益率向上や顧客開拓、付加価値向上などの経営課題をIT企画に落とすところからアプローチし、顧客の目指したい姿および現時点の課題、それらを分析して真の問題点の可視...

●株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 【オンラインスクール立ち上げ】 2年間のR&Dを経て、コロナ禍により事業立ち上げが全社的に緊急かつ重要なミッションとなる。各コースのオ...

・小児科専用電子カルテスクラッチ開発　PM　５０名体制 ・循環器内科１９床向け電子カルテスクラッチ開発　PM　８０名体制 ・整形外科１９床向け電子カルテスクラッチ開発　PM　１００名体...

SDPジャパン・データキャップス 担当役員として、・特定手術特化型クリニックの開院マネージメント（整形・循環器） 　土地調査・クリニック建築設計・リート交渉・資金調達・インプラント共同...

・自然由来の解決方法のCo2吸収量をクレジット認証機関の開設 ・クレジット化のmethodology（方法論）開発 ・ESG ・SDGｓ活動のコンサルティング・提案 ・早成桐を利用した...

代表取締役社長として、企業経営全般に関与しました。中期経営計画の策定、グループ企業の事業計画作成及び進捗管理、株主総会の議長や決算発表会といった業務も長く担当しました。またフランチャイ...

①医療製造構造改革 以下内容に対する企画提案 ・並行生産から集中生産体制へ ・グローバル生産拠点再編 ・内外作見直し ・買収企業の製造、調達視点からのデューデリジェンス参画 ①-2 修...

【新規事業の実績】 セコム株式会社に入社以来、様々なグループ企業に関わり、新規事業の企画、戦略立 案、事業計画の策定、運営責任者として市場開拓、管理システムの構築、事業再編、業績再建な...

事業の選択(終息判断)と集中(新規事業開拓)で実績を積んで来ました。 具体的な実績は、 ①不採算または技術的飛び地事業整理については、 生産計画責任者・経営企画責任者・現地法人責任者と...

部門の事業リーダーとして、社内基幹システムの原価データの分析・改修し、以下4つの仕組みを導入し、業績アップに貢献した。 ・仕組み①：Earned Value Managementを活用...