新規事業に強い顧問一覧

リテール部門責任者として、売上約60億円（赤字）→約100億円（黒字）をリードしました。 事業戦略、マーケテイング戦略の再構築に伴う組織再編、取扱商材拡大、コスト効率化といった小売のサ...

リクナビNEXTの立上げに参画。 当初100億円に満たなかったネット求人（紙媒体で400億円の時代）からネットシフトを推進し、最終的にはリクナビNEXT売上400億円超の売上達成に関与...

大学病院と連携した共同新規事業開発 ・都内大学病院経営改革の矢として、医療ツーリズムを軸とした新たなキャッシュポイントの組成を提案。 ・エムスリーグループの社員10名と大学病院のスタッ...

・企業ミッション・年間取り組みテーマ・KGI策定に向けたワークショップ設計、ファシリテート、とりまとめ ・新デジタルサービスの導入に向けた、ロードマップ策定、論点整理、打ち手検討、具体...

大規模クリニックの新規開業 ・白金高輪エリアに保険診療（内科/小児科）・自費診療（美容皮膚科/美容外科/形成外科）の大規模クリニックの立ち上げ責任者として推進 ・マーケティングプランニ...

赤字クリニックの黒字化 ・横浜にある赤字クリニックを買収し、黒字化する為の責任者として推進 ・人材整理による、新規医師の採用と定着により、顧客再来率の向上を1カ月で達成 ・HPデザイン...

 住友商事の小売事業部門（24年間の中で4つの事業会社に出向）及びロクシタンにて、事業の立上げおよび経営・組織の変革の場面で直接の当事者として参画し、それぞれの企業の発展に貢献してき...

欧米の外資ブランドの絶頂期に日本事業の展開をしたことで、具体的な施策の実践を通じてブランド価値の向上につながる施策についての経験値を得た。またブランドを軸にした経営戦略のあり方を常に考...

@基幹路面店出店プロジェクト（２０１３－２０１５） ・ターゲットプラン作成（目的、場所、スケジュール、PLインパクト） ・サイトヒアリング、リサーチ、選定、交渉 ・契約期間、契約賃料、...

●富裕層向け買取ビジネス　三越富裕層顧客の潜在ニーズに応えるため、国内初のサロン＆訪問型(完全個室対応型)の富裕層ビジネスを立案。初年度にて年間4億円の取引高を達成。百貨店では初のフィ...