「経営戦略策定」(現在の経営資源の特定とそれを基にした中期の会社の在り姿策定)とその在り姿実現のために「何が必要」かを分析し、足りないものを「M&A」「海外進出」等で獲得していくプロ

守秘義務があるために具体的には書けませんが、部門の経営戦略を策定し、実際にポートフォリオ変革のために企業の買収と売却を行うと共に、新たにプラットフォームビジネス化の実行をした。

経験

丸紅株式会社 37年間

顧問情報

顧問ID:AD-09998

得意な業務領域:バックオフィス(経営企画・法務・監査・広報・IR・総務)

総合商社にて国内外のトレードやマーケティング、国内外事業会社設立と経営、国内外M&A、経営戦略策定等を幅広く、深く仕事をさせて頂きました。

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経営のプロとして経験を積んだエグゼクティブから、各専門分野で実績を残した実務のプロまで幅広い人材が在籍しております。
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