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外食企業の経営企画のプロ
- 経験した業界
- 飲食
- 業務区分
- 経営企画
経営戦略及び事業計画の策定と管理、管理会計の構築と運用を通じた業績コントロール
間接部門の業務効率化とコスト削減
経験
株式会社レインズインターナショナルほかコロワイドグループ 経営企画部 10年
顧問情報
顧問ID:AD-13873
得意な業務領域:バックオフィス(経営企画・法務・監査・広報・IR・総務)
2020年に中小企業診断士として独立し、外食企業中心に経営戦略、事業計画、管理会計、Webマーケティングなどのお手伝いをしています。長年の飲食店勤務、そして大企業での経営企画の経験を活かし、企業様の戦略と分析をアップグレードします。
どんなに立派な経営理論、分析手法も現場で使えて結果を出せなければ意味のないもの、現場が振り回されるだけの経営理論、分析ではなく、現場のための経営理論、分析を構築していきます。
<経営戦略立案支援>
現場ヒアリングを重ね、3C分析、財務分析を実施しSWOT分析に構成、これを事業の理念、意義目的、ビジョンにより事業計画を多層構造に展開します
各レイヤーの事業計画に対しKGI、KPIを設定、それぞれに意味のある目標値を定義していきます。
<事業計画策定>
経営戦略に基づき最適な工程、フレームワークを立案します。
各種帳票を整備し効率的な数値の集計とその後の運用を支援します。
<管理会計構築支援>
データを一元管理し多様な分析レポートの作成をご支援します。
ITツールを活用し低コストで納期の短縮と工数の削減をいたします。
<経営管理体制構築支援>
業務フローの棚卸しと課題の整理、対策の実行をご支援いたします。
業務課題に適した組織図、会議体、コミュニケーションラインをご提案いたします。
課題解決に導く顧問をご紹介します
経営のプロとして経験を積んだエグゼクティブから、各専門分野で実績を残した実務のプロまで幅広い人材が在籍しております。
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