モノづくり全般、①現場改善、②人材育成、③生産管理レベルアップ

ものづくり

得意な技術分野: 機械工学：機械構成部品

経験した職務: 生産・製造技術

①大手商社での階層別人材育成講座の講師
　2017-2021　自動車関連部署へのＱ．Ｃ、Ｄ講座講師
②日産自動車サプライヤーでのコストダウン活動
　日産自動車サプライヤーの製造現場で、工程改善、作業改善、編成改善等によるコストダウン支援
③有償コンサルティング活動
　・家電製造メーカー（従業員約５０人）　
　　　生産性評価導入、人員計算導入等によるモノづくり管理の質の向上活動支援
　・自動車部品メーカー（従業員約１０００人）　
　　　在庫管理のレベルアップ、生産計画のレベルアップによる生産遅延防止活動支援
　・精密機械メーカー（従業員約2000人）
　　　作業標準化導入による生産性向上支援
　・農業法人（従業員10～100）
　　　生産性管理導入支援、作業現場での生産性向上支援

経験

日産自動車㈱　
　サプライヤーコストダウンG
　追浜工場生産課
　原価管理部
　コンサルティング室

顧問情報

顧問ID：AD-14096

得意な業務領域：ものづくり（電気・情報通信・化学・機械工学）

日産自動車での工場勤務、サプライヤーでのコストダウン活動、コンサルティングGでの活動経験に基づき製造業（プレス・成形等の装置産業、組み立て作業等の労働現場）での下記の活動が可能でございます。
①現場改善
　工程改善、作業改善、レイアウト改善、段取り改善等により製造現場の改善活動を支援します。
②人材育成
　現場管理の導入、QC活動、作業標準化、作業標準書作成活動を通じて現場管理者、監督者の育成を図ります。
③生産管理のレベルアップ
　在庫管理、生産計画ロジックの明確化、山積み、山崩しの導入、間接業務付加価値向上活動により生産管理のレベルアップを図ります。

大手商社・日産サプライヤー、家電製造メーカーなど、大企業から従業員３０人程度の中小企業まで支援実績がございます。