ものづくりに強い顧問一覧

＜主たる成果1＞【生産技術】　製品コストダウン 全社プロジェクト、6チーム全体の活動サブリーダ 活動前比較で概ね33％コストダウンの達成 効果額： 年間3億個の製品⽣産数の安定生産確立...

品質保証体制の整備・クレーム再発防止の対策より、調達評価をランクアップ。

①溶接品質向上活動、ボデー精度向上活動　　②少人化（作業組合せ改善、作業時間短縮）　　 ③物流改善　　④可動率率向上　　⑤在庫低減にによるリードタイム短縮　　 ⑥TPM活動により設備維...

① トヨタ生産方式に基づく経営診断による経営課題の顕在化と改善支援 トヨタ自動車において改善活動は日常的なものであり、その対象は生産現場に留まらず、管理間接部門も含め会社全体の組織やし...

16年在籍 ■生産本部工場技術職（5年6ヶ月） ・工場技術職でＴＰＳ改善活動を習得　 ■生産本部生産企画室（6年6ヶ月） ・設備投資年間100億円規模の予算管理、製品別原価管理、事業損...

6年在籍　　　部下最大数880名 生産担当執行役員　兼職：生産企画部長、調達部長 ■生産本部　副本部長　（6ヶ月） ・生産基盤強靭化プロジェクト立上げ ・NPW（ナカニシ・プロダクショ...

11年在籍　　部下最大数2300名 ■５Ｃ改革推進室統括ディレクター　（6ヶ月） ・2005年に買収した駿河精機（東証2部）の生産機能改革に参画、中国拠点（上海・広州）の収益改善担当と...

【横河電機/横河マニュファクチャリング】 制御機器製品開発：自社主力製品の開発メンバーとしてハードウェアの開発・設計を担当。納期通りに新製品をリリースし、ビジネス拡大に貢献。 生産管理...

・半導体組立・Li電池領域等で、世界レベルの装置・プロセス開発を実施 ・工場の生産技術強化、自働化、設備自前化 ・工場・倉庫の統廃合 ・ものづくり関連ITの全車標準化、DX化推進 ・工...

・スバルの全開発エンジンの機能信頼性を担当あるいは統括し、生産仕様を決める上で中心的な役割を果し得た。 ・2006年の4か月間、次期主力エンジンの基本コンセプト立案のプロジェクトリーダ...