ものづくりに強い顧問一覧

① トヨタ生産方式に基づく経営診断による経営課題の顕在化と改善支援 トヨタ自動車において改善活動は日常的なものであり、その対象は生産現場に留まらず、管理間接部門も含め会社全体の組織やし...

・スバルの全開発エンジンの機能信頼性を担当あるいは統括し、生産仕様を決める上で中心的な役割を果し得た。 ・2006年の4か月間、次期主力エンジンの基本コンセプト立案のプロジェクトリーダ...

・群馬工場長時代、QCDの観点から、工場内レイアウト、物流動線、人員配置などの改革を推進し、ジーテクト国内４工場中トップの利益率を達成した。 ・栃木工場着任時、「工程内不良」を最大課題...

1．エンジン開発プロセスの見直し・短縮化 ・構想・企画からSOPまでの開発プロセスを改善し、開発期間を従来比-30％削減、開発費-20％削減を達成 ・CAE導入、開発業務のルーチンワー...

F15用ガスタービンエンジン（ライセンス生産）の国内生産ために技術資料を準備。 T4用エンジン（純国産）の飛行試験を担当し、開発の円滑な進展に寄与。

カーボンフリー水素サプライチェーン構築プロジェクトの一環として、水素液化システムの実証設備の構造設計、液化水素の輸送船から地上設備への荷役システムの開発などを担当

セラミック事業部において、セラミックスを使用した熱交換器の実証化を担当。空気を１０００℃以上に加熱できる高温熱交換システム技術を完成し、製鉄会社等に納入。

○(04～07)民間企業・大学等が実施する補助金を使った研究開発につき、募集・採択・開発計画作成及び進捗状況精査の事務局業務・研究現場の検査・事後フォロー・研究資産の処分・技術動向調査...

1．新型エンジンの構想・企画し、エンジンを開発。 ・サプライチェーン見直し、コスト分解/削減・部品共通化率向上、部品機能集約などで、製品原価を従来比-25％削減し、収益性改善に貢献 2...

1．ボルボでアジア向け新型車（2車型）を立上げ、アジアビジネスの販売増（+15％）を達成。 中国・インド・タイの海外開発拠点、海外営業・工場・サプライヤーなどと連携し、プロジェクトを予...