製造業、工場運営のプロ、製品開発のプロ

ものづくり
得意な技術分野
機械工学:機械構成部品
経験した職務
生産・製造技術

・群馬工場長時代、QCDの観点から、工場内レイアウト、物流動線、人員配置などの改革を推進し、ジーテクト国内4工場中トップの利益率を達成した。
・栃木工場着任時、「工程内不良」を最大課題と判断、工場長直轄のチームを編成指揮し、3年後には工程内不良を6割減らした。
・技術本部副本部長時代、「歯形部品の新プレス法」の開発を指揮、生産化に繋げた。本工法は従来工法に比べ、生産性、コスト面で優位でありトヨタとの初めての取引獲得をはじめホンダ、スバルにも採用された。
群馬、栃木工場がマザー工場である海外拠点4か所に対し、国内側責任者として幾度となく出張し、海外生産工場の運営支援、立ち上げ支援を行った。特にメキシコの工場は新規に設立した子会社であり「無」からの立ち上げだった。

経験

株式会社ジーテクト、生産本部・技術本部、9年間
・執行役員、生産本部群馬工場長として3年間、工場運営を行った。群馬工場は主にスバル向けに車体骨格プレス部品を製造している。
・上席執行役員、生産本部栃木工場長兼技術本部副本部長として5年間、工場運営及び厚物プレス技術の統括を行った。栃木工場は主にトランスミッション用プレス部品を生産している、主な顧客はホンダ、トヨタ、スバル、ジャトコである。
・退任後の1年間、同社顧問(非常勤)を務める。

顧問情報

顧問ID:AD-16249

得意な業務領域:ものづくり(電気・情報通信・化学・機械工学)

・スバル在籍中、全開発エンジンの機能信頼性を担当あるいは統括し、生産仕様を決める上で中心的な役割を果し得た。2006年の4か月間はプロジェクトリーダーを兼務し、技術・コスト分析から次期主力エンジンの方向性を固めた。
・ジーテクト(プレスメーカー)では技術体系の見直しを行い新工法の開発を指導、製品販路拡大に繋げた。また、担当工場の効率改善に取り組み生産性を同社国内4工場中1位にした。さらに、担当工場をマザー工場とする海外拠点4か所に対し、マザー側責任者として運営支援、立ち上げ支援を行った。
・以上、製造業に於いて開発から生産に関わる経験を持っている。退任後、もう一度自身の知識体系の整理をするために中小企業診断士資格を取得し、特に企業経営、財務の知識を補完した。

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