電気機械機器製品の生産管理、工場管理

【横河電機/横河マニュファクチャリング】
制御機器製品開発：自社主力製品の開発メンバーとしてハードウェアの開発・設計を担当。納期通りに新製品をリリースし、ビジネス拡大に貢献。
生産管理システム開発：自社主力製品の生産管理システム開発リーダーとして開発全般を担当（現状把握、課題抽出、仕様検討、プログラム開発、ネットワーク環境構築他）。生産部門にてシステム運用、サポートを行い、IT化による生産の業務改善に貢献。
生産戦略企画/立案：グローバル生産戦略の企画/立案を担当し、生産事業部全体最適化のための体制構築を実施、コストダウン、業務改善などに貢献。
工場経営：国内外の生産工場の経営管理を担当。工場運営の円滑化、生産効率向上、コストダウンなどにより黒字化に貢献。
事業部経営：ATE事業部（半導体製造装置ビジネス）の経営管理を担当。事業部運営（企画/人事/経理/総務など）の円滑化、業務改善、コストダウンなどにより、事業部の利益創出に貢献。
営業：ATE事業部の営業部長として、メジャーアカウントを担当。売上拡大に貢献。
棚卸削減：全社棚卸削減プロジェクトリーダーとして、各拠点メンバーと連携して活動。グループグローバルの棚卸資産を20％削減。
購買企画/管理：グループグローバルの購買を掌握し、購買方法改善、サプライヤーとの交渉などにより購買金額の削減に貢献。東日本大震災の際、部品供給難の緊急対策メンバーとして重要部品収集および社内統制を行い、ビジネスへの影響を最小限に抑えた。
生産管理：生産管理部長として、生産に関わるグローバル戦略の企画立案、施策の実施および国内外生産会社の経営管理を担当。生産効率向上、コストダウンなどにより生産事業部の利益創出に貢献。
経営管理：経営管理部長として、人事・総務・経理・購買・業務を担当。経営に参画し、トップダウンで業務改善、コストダウンなどを指揮、利益創出に貢献。。
製品法規制：プロダクトコンプライアンス部長として、グループ全体の製品法規制の統制を担当。全社のコンプライス違反の抑制に貢献。
【キンレイ】
経営管理：取締役として会社経営に参画。経常状況の分析、課題抽出を行い、経営方針決定に貢献。
生産管理：生産現場の課題抽出を行い、生産管理システムのあるべき姿を描き、生産現場改善に貢献。
購買：電気電子部品入手難の中、代理店だけではなく直接メーカーと交渉し、部品確保、納期短縮などにより生産への影響を最小限度に抑え売上確保に貢献。